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开发区召开党工委(扩大)会议
发布时间:2022-03-02  来源:靖江日报  发布开发区:靖江经济技术开发区

  2月28日下午,开发区召开党工委(扩大)会议。市委书记、经济技术开发区党工委书记张长平主持会议并讲话。他强调,要围绕市委市政府的工作部署,扛起新使命,履行新担当,“开”出一片现代化建设的崭新天地,“创”出一派东线第一帆的昂扬气象,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。市领导罗晓东、王瑾、张劲松出席会议。

  张长平指出,此次会议,既是对“项目大提升”工作进行再部署、再推进,也标志着“靖心服务队”的正式运转。开发区上下和挂职干部要以此为新起点,矢志争先进位、聚力苦干实干,为全年“项目大提升”开局奠基、添砖加瓦。

  张长平强调,要奋进好时代,攀登经济发展新高峰。今年是“喜庆之年”,是党的二十大召开之年,是“十四五”规划实施的关键之年,也是贯彻落实省、市党代会、泰州“两会”精神的开局之年。今年是“提升之年”,当前,从中央到地方,对营商环境的关注度都在不断升温,国家和省市层面相继出台优化营商环境政策条例,靖江从营商环境的起步、优化再到提质,都打下了坚实基础,接下来要继续提升,做到步步领先。今年是“而立之年”,是开发区成立三十周年,升格国家级十周年,要瞄准全省前20的目标定位,在国家战略机遇中借势腾飞,在新兴产业布局中抢占先机,在区域融合发展中确立优势,乘势而上、全面发力。

  张长平指出,要延续好势头,跑赢项目提升接力赛。招商引资再升温。围绕大飞机、大健康和新材料产业图谱,把集团化招商、驻点式招商等好机制好经验用活用足,在“产业基金+平台招商”模式创新上探索实践,加快落地一批强链型龙头项目、补链型配套项目、延链型孵化项目。项目建设再提速。要切实增强重大项目建设等不得、慢不得的紧迫感责任感,坚持把投产见效作为最强逻辑顶格推进,倒排工期、挂图作战,推动项目建设开足马力、全速奔跑。干事劲头再鼓足。要持续绽放“干就干好、干成第一”的干事热情,永葆“勇争第一、勇创一流”的铁胆豪情,在新一轮项目攻坚中调高标尺、自我加压,认真办好每一件有关项目的事。

  张长平强调,要展现好作为,争当营商服务主力军。争做真抓实干的先锋旗手。充分发挥自身特长和部门优势,重沟通、重推介、重协调,积极推进项目建设理念、思路、方式、政策创新,在本职和挂职双重岗位上彰显高效率。争做经济领域的行家里手。要对上级政策了如指掌,对周边做法时刻关注,对我市产业全盘熟悉,在实践中不断拓展产业、财税、金融、审批等知识,努力成为工作系统的业务专家,挑起赶超跨越的千钧重担。争做项目服务的多面能手。要当好参谋员,当好宣传员,当好协调员,当好辅导员,带动开发区战斗力整体提升。

  张长平指出,要提供好舞台,打造干事创业练兵场。要创造“有为者有位”的奋斗舞台。市委将旗帜鲜明支持“靖心服务队”开展工作,把更多的激励措施向开发区倾斜,全面精准做好挂职干部的考察评价和工作成效的考核督查,做到人人实干争先。要创造“围绕项目转”的履职舞台。各涉审部门要更加主动地探索研究联合会商、联动审批等机制,推动“审批不出开发区”真正落地。“第一局长”要统筹好挂职工作和本职工作,带头参与项目建设,带头发挥关键作用,为全体挂职干部当好示范表率。要创造“实战中练兵”的成长舞台。开发区要真正把局长助理、服务专员用起来、练起来,让他们深度参与到项目建设最吃劲的岗位、最关键的环节,让更多专家能手涌现出来、顶得上去。

  会议听取了2022年开发区工作要点情况汇报。会议要求,要提高站位抓落实。紧扣“项目为王”这个永恒主题,深入贯彻市委“新春第一会”部署要求,吹响“项目大提升”号角,全面对标开发区综合评价、高质量发展和“三比一提升”考核要求,强化运行调度,做好重大项目服务保障,勇夺高质量发展首季“开门红”。要细化举措抓落实。对每一项重点工作,都要按照见人见事、见速度、见成效的要求,再分解、再部署,聚焦问题发力、扣住序时推进、咬住先进追赶。要完善跟踪督查机制,把完成情况作为评先评优和薪酬兑现的考核依据,确保干有抓手、做有方向、奔有目标。要凝心聚力抓落实。开发区各级干部要强化责任担当,牢固树立服务大局、服务发展的强烈意识,做到既各负其责、各尽其能,又相互配合、协同推进,切实加强工作中的衔接配套,努力形成一心一意抓项目、齐心协力促发展的浓厚氛围。

  会议讨论了《“靖心服务项目建设”行动计划细化方案(讨论稿)》。会议要求,要注重优化整合。按照“审批不出开发区”的改革要求,在项目服务实践中不断探索、验证和完善,切实把流程优化好、平台搭建好、力量整合好,确保沟通对接“零距离”、解决问题“零停滞”、政策落实“零障碍”。要注重服务前置。审批权限不是一接了之,必须要进一步实现提前介入、超前服务,让服务跑在需求前面,让审批跑在项目前面。特别是对青山、凯飞、深国际等一批在建重大项目,要充分体现服务的提前量和预见性,确保项目早竣工、早投产、早达效。要注重精准高效。持续强化用户思维,从市场要素和企业需求出发,从供地、审批、人才、科技、融资等方面给予全力支持,真招实策为企业纾困解难,真金白银为项目添薪助力,以最大热忱、最优服务、最佳环境、最高效率为项目建设保驾护航。

  会议听取了开发区项目招引情况汇报。会议要求,要加强项目跟踪落地。当前,重大项目拼抢激烈、区域竞争愈发加剧,要进一步自我加压、自我革命,坚定不移抓紧抓好项目工作这个“头版头条”,闻令而动,对有效项目信息做到紧抓不放、一着不让,切实把在手的项目信息变成实实在在的签约项目、落地项目,不断刷新项目招引新纪录、新速度。要形成项目攻坚合力。围绕项目推进,进一步明确各个层面的责任分工,明确牵头市领导、责任部门和具体责任人,将大家的思想和行动统一到项目招引建设上来。特别是发挥市领导的牵头作用,对项目信息、签约项目、在建项目继续深化实化市领导挂钩责任制,通过市领导层面的全局一盘棋,带动全市层面的上下一条心,在全市上下形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。

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