2022年2月7日，全县扩投资增动能赶超发展推进会暨一季度经济形势分析会召开。县长韦能武主持会议并讲话，合肥高新区霍邱现代产业园党工委书记、管委会主任傅壮，副县长李晓天、何超、石康生、杨军章、张彦、刘博、毛玲霞等出席会议。

　　韦能武指出，节后上班第一天召开这次会议，一是推动项目复工，加快项目建设，尽快形成实物量；二是推动企业复产，尽快形成产值；三是以投资和产值来夯实统计基础，把所有投到霍邱大地的项目、把霍邱发展的真实一面充分展示出来，动员全县上下鼓足工作干劲，确保一季度全县经济发展特别是投资工作取得开门红。

　　韦能武强调，要看清发展大势。省市在发展上已经明确了方向和目标，县里也制定了切实可行的措施和办法，全县上下必须尽快融入到全省全市的发展大氛围中，立足资源禀赋和优势条件，通过实干苦干巧干，奋力“跳起来摘桃子”，全力以赴推进县域赶超跨越发展。要认清当前形势。市里出台了扩投资增动能赶超发展激励机制，从评分细则来看，我们有长板也有短板，有优势也有不足，总体形势不容乐观，必须奋起直追，把长板拉长、短板补足、弱项补强。

　　韦能武要求，要抓实统计工作。必须把统计工作摆在重中之重的位置，重点是瞄准一个目标、做实四项工作。“一个目标”就是挖掘潜力、应统尽统；“四项工作”就是统计队伍要稳、统计数据要准、统计业务要熟、部门协调要顺。各乡镇主要负责人要重视到位，都要主管统计工作；要跟进到位，每月统计上报之前，对辖区所有在建项目投资和“四上企业”产值做到心中有数;要指导到位，深入企业指导统计员准确报数。要强化项目攻坚。聚焦“新建项目快开工、续建项目往前赶”目标，对未开工项目要建立管理台账，实行清单式操作，逐项排查前期工作落实情况，采取有力措施，为项目顺利开工打牢基础桩；对所有在建项目要实行全方位全过程管理，精准监测项目进展，抢时间、赶进度，尽快形成更多实物工作量。要加强“四上企业”培育。各地各有关单位要充分认识发展“四上企业”的重要性，县发改委、经信局、住建局、商务局分别牵头四类企业培育，并根据入统情况及时落实相关扶持政策；各乡镇、开发区(现代产业园)负责“四上企业”的摸排培育，督促指导企业做好申报工作；县统计部门要加强业务指导，对符合条件的企业做到及时入规纳统。要转变工作导向。项目投资方面，县里将加大投资工作考评分值，投资包括工业投资完成情况将直接影响乡镇考评位次；所有农业项目由县农业农村局牵头服务，统计工作由乡镇负责；GDP核算方面，主要是考核县直部门，坚持以正向激励为主，做到应统尽统。

　　韦能武强调，要严格兑现奖惩，确保各项工作措施落实、落地、见效。全县上下必须进一步提高思想站位，坚定信心决心，树牢“投资为纲、项目为王”理念，增强“没有高质量投资就没有高质量发展”意识，把投资和统计工作摆在更加突出的位置，提振精气神，干出加速度，为建设新阶段现代化幸福美好霍邱作出新的更大贡献。

　　刘博就投资和统计工作进行解读并作具体安排部署。

　　会上，县发改委负责人解读了《六安市“扩投资增动能赶超发展”激励机制(试行)》文件，并提出落实文件精神的建议；县统计局就加强统计工作提出建议。县经信局、县经济开发区、合肥高新区霍邱现代产业园分别作了交流发言。