为推动党史学习教育走深走实，开发区集团以“我为群众办实事”实践活动为载体，教育引导党员把初心使命践行在开发区教育发展中心项目建设上，持续增强群众的教育获得感。

　　开发区教育发展中心由南师大附属中学和高淳区合作办学，将在管理模式、办学机制、教师聘用、教育模式等方面作出新的探索，充分发挥南师附中优质教育资源示范辐射作用，进一步满足开发区人才子女高质量教育需求。

　　据悉，开发区教育发展中心位于茅山路以北、松园路以西、双湖路以南，占地面积约218亩，建筑面积约11万平方米，概算总投资11亿元，办学规模为小学10轨60班、初中16轨48班，能够容纳中小学生约5000人。

　　“我和家人工作和居住都在开发区，以后孩子也就近上学。虽然开发区已经有几所学校，但还是希望能有更多选择。现在南师大附属中学来开发区办学校了，周边居民都盼着学校早日建成并招生。”南京斯瑞奇医疗用品有限公司员工汪先生说。

　　为全力保障2022年秋季小学部交付使用目标，如期实现对人民的承诺，开发区集团多措并举全力推动项目建设。一是紧盯项目建设进度，强化项目现场督办。已组建由挂钩区领导、区各有关职能部门、开发区集团和施工总承包单位参加的项目服务工作组，全力协调解决项目推进过程中遇到的矛盾和问题。根据施工一线管理人员反映的实际问题，增加项目协调推进会频次，群策群力破解项目推进难题。二是严抓项目流程管控，提升项目管理能力。按照项目工期要求，倒排进度计划，把每周实际建设进度与计划进度进行对比，对推进较慢的工序及时下发进度预警通知单，立即采取整改措施。三是压紧压实安全责任，齐抓共管消除盲区。开发区集团项目负责人、安全管理人员和第三方安全机构专业力量，持续加大监督检查、教育培训、应急演练的频次，建立更加完善的“查隐患 —促整改—重长效”的安全管理机制。为了有效提升施工人员安全责任意识，特地在项目现场设置了VR智能安全体验馆，让所有参建人员更加真切地去感受安全生产的重要性。

　　“我们项目管理团队每天梳理工程进度，紧盯施工重点环节，想方设法解决好项目施工过程中遇到的困难问题。”开发区集团建设管理部王飞说。下一步，开发区集团将持续提升工程项目的精细化管理水平，严格落实安全、质量、扬尘管控等方面要求，全力保障开发区教育发展中心按时交付。