作为宿迁经开区城市治理的核心区域，黄河街道坚持和完善“大数据+网格化+铁脚板”社会治理工作机制，围绕“六项聚焦”，切实将全域93个“网格”打造成基层治理的有效关口、坚实屏障，推动网格化社会治理工作高效规范运行。

　　聚焦“党建”主心骨。坚持党的领导贯彻到基层治理网格化的全过程，借助“把支部建进小区”的契机全面点燃网格化治理的“红色引擎”。推行街道“大工委”和社区“大党委”，构建与网格相适应的社区党委—小区党支部—小区网格党小组—党员中心户四级基层党组织架构，推动小区党支部实体化运行。

　　聚焦“机制”主抓手。建立社会治理两级网格，一级网格以社区为单位，由一名街道领导班子成员担任网格长，网格员为社区党委书记。93个二级网格主要按照地域面积、小区和人口数量划分，网格长为社区干部，网格员坚持每日走访、抓信息收集反馈和入户便民服务。

　　聚焦“人员”关键点。将街道机关人员和社区干部全部纳入网格，疏通街道干部、社区工作人员、网格员双向流动渠道。在保持网格员队伍相对稳定的前提下，形成“能者上、劣者汰”的导向，建立能进能出的网格员用人机制，让有能力、贡献大、敢担当的网格员政治上有地位、待遇上得实惠。去年以来，已有6名同志晋升到社区领导班子。

　　聚焦“实效”总目标。通过信息采集，划分不同的管理重点人群，提高服务的精准性。把能够下沉的公共服务审批事项全部下移至社区和网格。同时，将党的建设、行政管理、自治管理、物业管理嵌入网格，推动各类网格有机融合，实现“多网合一，一网运行”。

　　聚焦“服务”落脚点。网格化的核心内容就是零距离服务居民。在服务内容上注重在街道层面进行总体设计、由各个网格分步实施，抓住“小切口”的网格民生实事，全力推进“五项惠民工程”。在辖区内4所学校周边设16个护学岗，免费为127户低保、五保户和23户困难家庭安装燃气报警阻断装置，阳光餐卡、楼长圆桌会、黄河益家亲、便民仓等服务项目也得到了居民的充分认可，成为黄河街道固化的服务项目。

　　聚焦“活动”着力点。围绕满足人民群众日益增长的美好生活需要，将小区党群微家和小区网格工作站打造成举旗帜、聚民心、高人气的“居民之家”，九鼎社区“五助”、梨园社区“六心”、城宇社区“里享家”、城中社区“幸福三部曲”、泰和社区“两服务一关爱”、道口社区的“七彩阳光”等活动均发挥了“政治资源+行政资源+社会资源”集聚放大效应，基本形成“社区搭台、居民建队、人人参与、常娱常乐”的良好氛围。