11月4日下午，记者从全区国有企业“红领项目”党建联盟授牌仪式上获悉，我区将通过项目党建联盟的方式，实现对“红领项目”的迭代升级，切实提升“红领项目”创建时效，持续打响“红领项目”党建品牌。

　　据悉，去年6月，我区设立8个“红领项目”，各项目支部通过开展“六有”标准化建设，将“三会一课”、主题党日活动延伸到项目一线，通过发挥党员先锋队、技术攻坚队作用，攻克技术难题117个。2020年“红领项目”平均投资进度比全区国有项目平均投资进度高出21％，累计提拔优秀年轻干部10名、表彰先进典型4名，发展党员8名。

　　“‘红领项目’建设虽然成效明显，但却各自奋战；现在开展项目党建联盟，就是将原先围绕一个项目建立的党组织连点成线、连线成片，整体塑造项目‘红色朋友圈’，实现1+1＞2的效果。”区委国企工委相关负责人告诉记者，通过项目党建联盟，将会更加突出引领、融合、集聚、示范作用，破解项目难题，提升项目整体水平。

　　根据项目定位属性与产业布局，项目党建联盟着力构建“1+4+N”的项目党建新格局，“1”即一个项目党建大联盟，“4”为大联盟下设的水务水利、交通航运、城建市政和平台产业等4个子联盟，“N”是指各项目党组织，进一步加大同类项目工程之间技术、人才及党建等方面的交流学习借鉴，更好地发挥联盟内单位业务能手、技术骨干等优秀资源，共同助力项目建设和国企人才队伍建设。

　　“红领项目”党建联盟成立后，如何把“红领项目”党建打造成具有上虞辨识度且有省市影响力的国企党建工作品牌？区委国企工委相关负责人表示，届时将聚焦常态长效，建立健全相关的工作机制，注重解决国企职工的实际问题，积极创设党员示范岗、先锋队、责任区，定期开展项目技术交流、项目晒比等活动，因地制宜挖掘个性特色亮点，深入开展“一项目一品牌”“一支部一特色”的差异化争创，打造更多最佳实践、最佳案例。