日前，记者在新区维克（江苏）环境设备有限公司项目现场看到，项目建设的热度丝毫没有因为天气的转凉有所消退，由300多根立柱支撑的总面积达51000平方米的生产车间已基本成型，厂房内，挖机、铲车、渣土车紧密配合平整土方，数十名工作人员头戴安全帽、身系安全绳，娴熟地进行着维护结构安装和墙体施工。

　　“厂房和办公楼主体结构建设已经结束，目前正在加紧平整厂房地面，预计近日各类生产设备将陆续进场安装调试。”现场项目负责人王楠表示，企业有信心在年底前完成全部建设任务，以“当年开工、当年竣工”的亮眼成绩为地方经济建设贡献强劲发展动力。

　　服务的成色最能彰显一个地区开放发展的底色。“项目开工之前，经发、消防、审图、规划等各个部门都不止一次上门对接，在每周的推进会上，各部门还会针对已经发现和可能出现的问题，帮助我们作系统研判、专业分析，为项目开工提供最优解决方案。”王楠告诉记者，得益于新区项目网格的高效统筹协调，维克空调项目在建设前期做足了充分准备，实现对各类手续和事项的超前推进，仅在一个工作日内就领取到了施工许可证。

　　“我们在前期勘测中，发现地块有附近农民种植的农作物，若未经沟通就进行施工，极有可能引发与群众的矛盾，在中瑞项目网格员顾迎妹的积极协调下，基层村干部主动帮助企业与村民协调解决问题，确保了场平工作的顺利开展。”现场施工人员感慨，项目能如此顺利的推进，与新区的大力支持分不开。据了解，项目网格员从项目落户到开工每周都会前往现场，针对项目主体提出的困难诉求和需要协调解决的事项，召集相关部门负责人现场会商会办，以最快的速度把问题协调好，使项目的进度得以保证。

　　在场平施工期间，项目方发现在占地约150亩的地块上，有数个深度达到3至4米的河塘需要清淤，如果施工质量不达标，将给后期基础建设增加巨大困难。企业把问题向网格反馈后，新区土储中心协同施工单位第一时间细化方案、统筹施工，除了将每日施工进度照片发进微信群，方便企业方及时了解，还会针对企业提出的具体要求，迅速前往全力攻坚。正是在政企双方的默契配合下，原计划需要120天的场坪施工，实际只用了90天，缩减工期近四分之一。

　　为了在加快建设进度的同时确保常态化疫情防控的有序开展，企业从施工的第一天起便制定了详尽严格的防控规范，将不可控因素降到最低。“我们会要求各项目部对每个班组每日的人数进行清点，测体温，查验健康码、行程码，这些常态化的防控措施也一项不落，及时上报园区政企联络群。”现场管理人员介绍，在全省疫情反复期间，项目在属地质安站的协助下，迅速切断了现场人员与外界的接触。“那时，项目已经进入钢结构工程关键阶段，我们依然选择不再额外增加人手，而是让身处外地的专业人员原地待命，以现场班底为主，在施工流程、人员分工上细化调整，在加班加点、抢抓节点中，赶上了计划，拼出了进度。”

　　今年来，新区充分发挥项目网格化的管理优势，在全周期推进项目服务基础上，构建了项目网格，组建了项目服务专班，推行网格帮办、集成交办、调度会办、督查督办四项机制，强化节点管控、流程管控，有效提升了项目服务效能，实现了项目快开工、快建设、快投产。新区经发局投资科相关负责人王建军介绍，项目网格机制运行以来，全区项目建设的质态和速度明显提升，一批项目实现了签约后两个月内开工建设，一批项目实现了半年签约、半年开工、半年投产，特别是一批重大的优质项目按期竣工投产，快速成为了新区新的发展的增长点。

　　下一步，新区将始终坚持目标和问题导向，进一步强化流程管控，狠抓责任落实，更大力度提升项目服务效能，以品质服务诠释区域项目发展质态和建设速度。