衢江区妇幼保健院持续推进清廉医院建设，切实发挥全面从严治党引领保障作用，精心培育“清亲妇幼，廉誉三衢”的清廉品牌，营造风清气正的行业氛围，努力实现党风清正、院风清朗、医风清新、群众满意的“三清一满意”的清廉目标，奋力打造清廉医院建设的“衢州样板”。

　　一、压实责任筑防线

　　明确单位主体责任，落实“一岗双责”。按照《浙江省公立医院清廉建设指数评价管理办法（试行）》要求，形成明确的责任分工，列出“四张清单”，推动清廉医院建设。

　　医院主要领导和分管领导、分管领导和中层干部签订清廉医院建设责任书。全院职工签订清廉责任书，并将重点岗位、重点人员清廉责任书上墙公示。

　　开展“心廉心”廉政谈话。院长对班子成员和重点岗位人员亲自谈，分管领导与科室负责人经常谈，第一时间了解职工思想动态，及时发现苗头性、倾向性问题。

　　二、完善制度堵漏洞

　　推进清廉采购机制建设。完善采购规范流程，查漏补缺，筑牢采购环节短板漏洞。通过“政采云”等平台促进线上清廉采购。

　　严格执行三公经费管理规定。严格执行廉洁纪律，加强经费使用审批，强化三公经费的审计和公示制度。

　　梳理“小微权力”清单。按照科室职能，梳理细化小微权力，列出负面清单，制定成册。为医务人员划清权力边界。充分调动群众参与监督的积极性，让“小微权力”在阳光下运行。

　　完善清廉建设奖惩机制。落实收受“红包”、回扣一票否决制度。对获服务对象锦旗、感谢信、表扬信，拒收患者红包和贵重礼品、拒收医药回扣者给予加分、奖励，纳入每月的绩效考核。

　　三、打造特色扬清风

　　打造“融合共享”阵地建设。通过衢州二院的清廉阵地设施，打造“融合共享”平台，不断提高全院职工的清廉责任意识。

　　设置供应商“清廉码”。通过“清廉码”，及时掌握供应商企业名称和廉政相关情况，供应商代表姓名和相关信息、来访时间、被访问科室人员、来访事由等内容，让供应商来访接待工作透明化、规范化。

　　强化药品智能化监管。利用互联网大数据，对每月用药情况进行全方位监测，针对出现用药异常的情况，及时进行分析、研究、情况说明，从源头杜绝违法违规用药情况。

　　开具“廉政处方”。监察室采用日常巡查和专项巡查相结合的方式，对药品耗材、设备、采购中心等关键岗位和人员为重点督查对象，对发现的风险点和问题及时问诊，开“廉政处方”，提出整改意见，定期“回头看”。

　　四、拓宽渠道强监督

　　畅通院外监督渠道。设置线下意见箱、意见簿，线上举报电话、满意度测评，全方位放开监督途径，倾听群众意见和建议，及时做好反馈工作。

　　完善院内监督管理。医院聘任特邀院内监察员，配证上岗并划入相应网格，将监督触角延伸到最基层。纪检监察室联合纪检督查小组，开展交叉检查和专项督查，让纪检监察常态化开展。

　　建立督查奖惩机制。在督查中，专项工作落实到位的予以通报表扬；专项工作推进不力的予以通报批评，奖惩情况纳入年终绩效考核。

　　五、清廉文化入人心

　　加强清廉阵地建设。以与衢州二院“融合共享”为依托，进一步整合现有资源，合理安排科室布局，优化空间与阵地建设，促进医院清廉阵地建设再上新台阶。

　　开展工会+清廉活动。依托工会开展职工运动、绘画、书法、清廉演讲等活动，将清廉渗透在各类活动中。

　　开展党建+清廉活动。以建党百年为契机，组织党员干部开展党史学习教育，开展志愿服务，前往党史馆、红色革命基地、警示教育基地参观学习，将清廉活动贯穿其中。

　　强化警示教育。通过观看反面案例、参观廉政教育基地等多种形式，让医务人员认识当前反腐倡廉的高压态势，警钟长鸣，进一步提升拒腐防变的自身修养，切实做到依法行医，廉洁行医。