连日来，区商务局商贸流通科科长陈建立忙着走访或联系各大商超、相关宾馆餐饮，指导商家认真落实疫情防控主体责任，抓实抓细疫情防控各项措施。

　　14年前，陈建立从一名军人转型成为商贸条线上的一名工作人员。尽管“跨界”幅度大，但凭着军营里“不解决困难不罢休”的信念和一股子“倔劲”，他始终坚守在商贸“战线”，当好商家群众的“贴心人”和“勤务员”。

　　海曙是宁波市中心商贸商务区，是名副其实的“老先进”。如何让“老先进”永当“排头兵”？在陈建立看来，唯有“盘活现有资源、引入全新业态”，才能让海曙商贸“历久弥新”。在其引导下，大型百货、购物中心、连锁超市等纷纷提升线下网点体验，拓展线上业务渠道，打造15分钟便民生活服务圈，建设智慧商圈，引导支持老字号企业经营创新。陈建立指导南塘老街引入文创业态，推动“老字号”品牌向品质化、时尚化发展；东鼓道则打造“地铁+商业+文化休闲”模式，避免“千店一面”，被列为商务部内贸流通体制改革典型，入选全国城市轨道交通商业示范街。

　　陈建立还通过推出地标塑造、古城畅游、集市重展、书香品味等八大工程，并策划“夜海曙·潮生活”夜间经济集中点亮仪式等，做好“夜经济”文章。

　　锐意改革，加速传统商业商贸创造转型的过程中，陈建立在紧要关头勇挑重担。去年年初疫情突发，陈建立放弃休假，与同事一同开展防疫检查、指导等工作，并第一时间建立生活必需品市场日报监测、异常情况、脱销断档即时报告“三报告”制度，确保市场供应平稳。在复工复产工作中，陈建立指导企业、成立“提振内需服务小分队”，深入一线，帮助协调解决各类复工复产难题200多件；向专家问需问策，推出电子消费券。为此，他甚至在家中电脑安装了跟进系统，以便实时查看参与商家消费券的核销情况，随时帮助商户解决问题。去年消费券活动期间，2轮消费券投入资金1400万元，带动了超一亿元的消费总额。