银桥集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照《昆山市内部审计工作规定》，坚持守正创新，聚焦主责主业，充分发挥审计“治已病”“防未病”常态化“经济体检”作用，按照花桥经济开发区党工委、管委会及花桥经济开发区纪工委、监察工委的工作部署要求，有力有序开展内部审计各项工作，以高质量审计监督护航服务高质量发展，为集团实现“十四五”规划和新发展阶段目标任务提供坚实保障。

　　构建“免疫系统”

　　形成“一盘棋”。制定出台《昆山银桥控股集团有限公司审计委员会工作规则》，调整审计委员会设置，明确在党委书记、董事长直接领导，纪委书记协助下开展工作，贯通监督力量，组建11名专兼职内部审计人员人才库，整合社会审计监督资源，提升内外联合的监督合力。

　　织好“一张网”。制定印发《昆山银桥控股集团有限公司2021年度审计工作方案》《2021年银桥集团党风廉政建设工作要点》，确定10项年度审计项目，并将审计工作列为党风廉政建设重点工作，将重点监督事项纳入年度审计范围，加强统筹谋划，完善监督体系。

　　用好“一把尺”。制定印发《银桥集团内部审计工作规定》，建立信息共享、结果共用、重要事项共同实施、问题整改问责共同落实的工作机制，积极探索纪审联动，移交问题线索2条，予以政务立案处理1人，启动审计发现问题容错纠错程序予以容错免责1人，不断推动纪审联动往深里走，往实里走。

　　精准“把脉问诊”

　　开展经济责任审计。围绕领导干部履职情况、重要决策部署执行情况等关键环节开展经济责任审计，突出精准画像、揭示岗位风险、全面客观评价，累计发现问题71个，提出审计建议24条，督促完善领导干部监督管理体制，促进廉洁自律。

　　开展经营管理审计。围绕重大项目资金使用情况、重大投资监管制度执行情况开展经营管理审计，关注投资领域机制，规范投资管理行为，审计资金总额26.30亿元，涉及投资性基金运营和股权投资运营的审计金额24.21亿元，占审计金额的92.06%，全面防控金融风险，有效维护经营秩序。

　　开展内部控制审计。按照市审计局《昆山市国有企业内部控制情况审计调查工作方案》和集团风险防控手册，对集团9个职能部门和7家子公司人员职责配置、业务管理制度建立等五个方面的内部控制情况进行全面梳理，累计揭示存在的突出问题和风险隐患30个，制定防范措施15条，全面深化改革，推动实现国有资产保值增值。

　　开好“整改良方”

　　积极落实审计整改。落实市审计局关于《昆山银桥控股集团有限公司2019年度资产负债审计报告》《昆山市政府投资性基金（国有企业）运营情况专项审计调查》两项审计整改工作，针对审计发现的8个方面，21项问题，制定整改措施60条，全面确保审计整改到位。

　　全面提升整改质效。针对审计发现问题，压紧审计整改主体责任，要求被审计单位列出问题清单，明确整改目标和整改时限，细化整改措施，并将整改结果纳入绩效考核管理，截至目前，各部门、子公司累计落实审计整改措施47项，切实助推审计整改见成效，出实效。

　　持续深化标本兼治。印发《开展审计整改落实情况专项检查方案》，以自查自纠和重点督查方式开展审计整改“回头看”，强化对审计整改情况动态管理，提出审计整改落实情况建议24条，推动出台新制度2项，完善制度5项，促进业务流程合法合规，积极推动源头治理，全力做好防患未然。

　　争当“审计先锋”

　　加强理论学习。坚持边学习、边调研、边工作、边总结“四边”工作法，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和有关审计工作的重要论述，积极参与学史?观廉系列活动，认真上好廉洁“微党课”，从党史教育中汲取忠诚履职内动力，形成学思践悟、循环往复的良好氛围。

　　提升专业能力。贯彻落实昆山市内部审计工作推进会精神，积极参加上级部门组织的审计培训，对“投资审计实务”“内审管理系统功能与操作”等业务板块进行系统学习，以训促学、以学促审，扩宽审计思路、增强实干能力。

　　做强信息宣传。用好审计工作宣传材料、《中国审计》等专题报刊，积极报送开展内部审计各项工作举措，着力构建“内部齐心协力、上下整体联动”的大信息工作格局，全力提升信息工作整体水平，累计报送审计信息12篇、审计调研文章1篇，被市审计学会录用“内审工作简报”11篇。

　　奋斗百年路，起航新征程。银桥集团将深入贯彻习近平总书记关于审计工作重要指示批示精神，细化工作规定，坚持服务理念，履职尽责，坚守依法审计“生命线”；主动作为，争当管理规范“优等生”；凝心聚力，筑牢监督风险“防火墙”；以忠诚干净的政治担当，扎实有效的审计举措，护航集团服务高质量发展，为花桥打造社会主义现代化标杆城市先行区贡献国企力量。