突出结果导向。建立债券资金使用进度与额度分配挂钩机制，对支出进度快、绩效评价结果好的部门单位给予债券资金倾斜；对债券资金结余较多、使用绩效不高的，通过扣减债券分配额度的方式予以惩戒，倒逼部门单位加强项目前期谋划、中期执行、后期管理工作。

　　积极沟通协调。申报初期积极会商相关单位，明确项目实施机构、行业主管部门、财政部门及项目公司等各参与方在非标债券项目不同环节中的职责分工，将非标债券工作落到实处，切实提高工作效率。

　　强化督查通报。建立债券资金使用情况旬度通报制度，定期通报单位非标债券使用进度。不定期开展非标债券项目督查，重点检查项目建设序时进度、支出合法合规性、支付数据真实完整性等，对存在的问题要求立行整改到位，确保非标债券项目有序开展和资金有序拨付。

　　制定偿还方案。建立健全非标债券偿债机制，制定还本付息偿还方案。严格按照非标债券收益平衡原则筛选项目，实现风险源头防控。项目中期，要求单位及时将对应项目收益按对应政府性基金科目归集，按规定上缴等，确保还本付息资金如期偿还，避免出现专项债券偿还风险。