区国资集团聚焦主营业务，坚持全面、系统、科学统筹，围绕工作计划紧盯目标、奋力攻坚，在项目建设、资金管控、资产运营等方面共同发力，切实将各项工作抓紧抓实、抓出成效。

　　一是项目建设保节点。紧盯教育、医疗等项目重大节点，加快项目推进力度，强化各项保障，计划省人医浦口分院（三期）项目8月底完成桩基施工，中医院改扩建（儿童专科）项目9月底前完成幕墙施工，星甸街道卫生服务中心项目7月底竣工交付，汤泉街道卫生服务中心、永宁街道卫生服务中心项目9月底竣工交付，海院西路配建小学项目8月中旬竣工交付，上河街人防工程9月完成支护桩、工程桩施工。

　　二是资产运营求突破。规范落实国有资产管理各项规定，依托资产管理信息化系统，科学管理资产出租、资产交易各项环节，同时加快推进南京国家现代农业产业科技创新示范园区项目、NO.2019G91地块项目等招商工作，发挥项目最大效益；积极启动第三届草圣书乡“金秋童玩节”、第三届“草圣杯”全省少儿书画大赛准备工作，提升文旅魅力；加快老山药业生产线和设备设施更新改造，加强品牌宣传、促进对外销售，持续推动降本增效。

　　三是资金管控防风险。认真落实财务核算、税务报缴以及财务信息在公开市场的披露工作，根据集团各重点项目推进节点，认真编排项目资金支付计划，做好建设资金支付保障，确保资金链安全；积极改善融资结构，重点通过增加项目贷款、经营性物业贷款等银行贷款比重，补充部分流动资金贷款，有效调整债务结构，提高资金使用效率。

　　四是安全生产有成效。全面提升安全维稳意识，高效执行疫情防控、防台防汛、高温施工、既有建筑安全隐患排查整治等各项工作要求，重点抓好项目工地、集中办公点、老旧资产等片区疫情防控、防台防汛工作，并严格执行常态化安全教育培训机制、安全隐患排查机制、安全文明施工红黑榜制、安全文明施工奖惩机制等，确保集团整体安全形势稳定。