7月20日，县委书记时勇主持召开全县7月份重点项目建设调度推进会，传达学习市委书记陈之常在全市2021年第二次重特大项目攻坚拉练点评暨市委财经委第四次会议上讲话精神，部署安排下一阶段工作。县领导洪然、张超、姜杰、李义翠、李金平、刘永军、王伟、孙以东、姜井旭、吉海、朱金文出席会议。

　　时勇在会上指出，要肯定成绩，正视不足，坚定信心抓招商、上项目。今年以来，全县上下一切围绕项目转，一切围绕项目干，上半年项目招引和项目建设工作取得了前所未有的成绩，以重特大项目考核全市第一的位次成功蝉联了“淮安市重特大项目攻坚季度优胜县区”，再次夺得了流动红旗。成绩的取得，得益于今年以来我县一系列创新举措的有效实施以及全县各级干部的辛勤付出。在肯定成绩的同时也要清醒认识到，全县的项目工作仍存在一定的短板弱项，务必要深入剖析原因，认真抓好整改。

　　时勇要求，要抬高标杆，强力突破，全力以赴守位次、保红旗。要坚持不懈招引大项目、服务大项目、建设大项目，尤其是要围绕市委书记陈之常提出的“重特大产业项目特别是制造业项目、重大基础设施项目、重大功能性项目、重大民生项目”等四个方面，针对性地下更大功夫、求更大突破。要突出招大引强，紧紧围绕“433”主导产业布局项目，进行建链、强链、延链、补链招商，推动形成项目招引的“葡萄串”效应。一方面，立足实际，瞄准拥有核心技术、具备领先优势的大集团、大企业重点跟踪，精心组织、广聚客商，着力引进一批大项目好项目；另一方面，结合10亿元以上重点企业培育，鼓励和引导企业实施技术升级、兼并重组、增资扩股，实现企业规模扩张、技术升级、裂变发展。要加快推进速度，各地各部门要立足“实”字，围绕实实在在的项目，紧盯开工、建设、竣工、投产等环节，加强要素协调，提高项目建设效率，确保快生产快达效，形成新的增长点。要优化营商环境，按照“无事不扰、有求必应”原则，严格落实好“深化‘放管服’改革优化营商环境行动方案”，坚持“用户思维、客户体验”，拿出更多的新招、实招、硬招，真正解决企业最关心、最直接、最现实的问题。

　　时勇强调，要强化担当，压实责任，奋力比拼展风采、做贡献。县四套班子领导要认真落实好产业挂帅、攻坚专班、产业链长等制度，对重大项目亲自拜访、亲自洽谈、亲自督促、亲自推动，确保项目建设天天有进展、周周有变化、月月有形象。各镇（街）、园区和经济主管部门“一把手”要坚守主责主业，认真落实责任，全力攻坚项目。各要素保障部门要全面做到“定点、定量、定时、定人”，制订个性化、具体化的服务方案，确保不因主观原因影响项目进展。县营商办、考核办、招商办要进一步优化督查机制、创新督查方式、加大督查力度，确保项目建设不断档、不延误、不松懈。要抓好结果运用，进一步在全县上下树牢奖优罚劣的鲜明导向，激发全县上下大干快上的拼劲干劲。

　　县委副书记、县长洪然要求，在项目招引建设方面，要进一步扩大招商“朋友圈”，解决招商的宽度和厚度问题，提高招商质效。要加强招商队伍建设，积极开展全员招商、驻点招商，精选优选招商顾问，进一步选优配强招商队伍，广泛搜集招商信息，持续拓展信息渠道。要强化招商督查，真正“督”出压力、“查”出不足，提升招商成效。要精准研判项目信息，坚持工业主导地位不动摇，聚焦重大项目攻坚和外资引进突破，努力引进一批带动力强、科技含量高、发展前景好、贡献份额大的大项目、好项目。要进一步破解要素瓶颈，提前谋划好环境容量、土地等要素，持续优化营商环境，推动招商引资项目落地见效。在工业经济方面，要关注重点企业的运营情况，千方百计帮助企业解决实际困难、突出问题，推动企业满负荷生产。要坚持不懈抓好企业技术改造和企业培育，不断增强发展活力。要加快基础设施建设，夯实园区发展平台，不断提升园区承载力和可持续发展能力。就当前重点工作，洪然强调，要抓好经济运行调度工作，对关键性指标，要拿出超常举措，全力攻坚突破。要积极向上对接，做好争取政策、项目、资金等工作。要切实抓好安全稳定工作，全面彻底开展安全隐患大排查大整治，坚决遏制各类安全事故发生。同时，要统筹抓好生态环保、信访稳定、常态化疫情防控等工作，为经济社会高质量发展提供坚实的安全支撑。

　　时勇为获得“红旗单位”和“红旗项目”帮办单位主要负责人分别颁发红旗，县委常委、县纪委书记、县监委主任刘永军颁发“蜗牛单位”“蜗牛项目”警示牌，县委常委、组织部部长孙以东通报了二季度全县重点项目考核结果。

　　会上，产业主帅、重大项目服务专班组长和产业链链长分别发言；县考核办、发改委、工信局、农业农村局、商务局分别通报二季度重点项目建设情况；“红旗单位”主要负责人作交流发言，“蜗牛单位”主要负责人作表态发言；“蜗牛项目”帮办单位主要负责人说明原因并汇报推进打算。