7月16日上午，广陵区代区长郎俊带队调研广陵经济开发区。区委常委、广陵经济开发区党工委书记戴维宝陪同调研。

　　郎俊一行先后来到恒大新能源汽车动力电池、德国慕贝尔汽车零部件项目现场、江苏科迈液压控制系统有限公司、电力修造厂广沃电控项目现场、海沃机械（中国）有限公司等地，实地察看了项目建设、生产经营、产业布局等情况。每到一处，郎俊都认真听取了相关负责人关于项目规划设计、推进情况、企业发展情况等方面的工作汇报。

　　在随后召开的调研座谈会上，郎俊指出，作为项目建设的主阵地、创新发展的主战场，广陵经济开发区政治站位高、发展思路明、工作推进实、精神面貌好，有力有序推进各项工作，坚决扛起了广陵经济发展的重担。

　　郎俊要求，围绕打造成“广陵产业集聚、活力创新、节约发展、产城融合的经济发展主战场”的目标，经济开发区要清晰定位、明确举措。要树立“发展是解决一切问题的唯一出路”“规模是解决一切问题的唯一前提”两个原则，进一步开拓思维、把握时局，把困难转变为机遇，积极盘活存量企业，扩大生产规模，走好高质量发展之路。要做好“保运转、保发展、保稳定；争政策、争资金、争项目”的“三保三争”基础性工作，做好本职业务，提升工作能力，积极向上争取。建立和完善“创业管理、企业评价、擂台招商、亲清服务”等四项机制，推动各部门形成合力，打造“企业全生命周期”服务链，既要规范内部管理、落实亲清关系，又要轻装上阵、体现服务温度，助力企业做大做强。具体做好五项工作：一要产城融合调控规。抓好“北优南拓”规划平衡，明确时间节点，倒排序时工期，强化部门联动，确保各项工作落到实处。二要优胜劣汰提效率。坚持精打细算、优胜劣汰，进一步盘活低效用地，加强政企合作，助力集约发展。三要招大培强促发展。积极培育规模企业，激发企业扩产、技改、上市动力，激活“存量”；大力招引、落户重大项目，推进高新技术产业集聚，提升“增量”。四要高效运作强管理。深化管理机制改革，实行“公司化”运作，加强干部能力建设，以正确用人导向引领干事创业。五要精明测算优质态。实施“活水工程”，加快化解财务压力，保障资金良性流动，进一步助力经济高质量发展。

　　会上，戴维宝汇报了广陵经济开发区经济社会发展概况、亮点特色工作、制约发展的瓶颈以及下半年工作打算，文昌集团有关负责人汇报了文昌集团的发展概况。