7月12日上午，全县稳投资工作调度会召开，县委副书记、县长洪克峰出席会议并讲话。他强调，要以“产业强县”战略全面实施为动力源，狠抓项目建设，扩大有效投资，加快建设经济强、百姓富、生态美的新阶段现代化“三美东至”。县委常委、常务副县长胡日红主持会议，副县长郭宏盛参加会议。

　　会议指出，要对照目标找问题、找差距。要牢固树立项目为王理念，自觉把思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来，按照“以月保季、以季保年”的工作思路，进一步厘清问题症结，找出发力点，着力解决意识不强、能力不足、效率不高等问题，凝心聚力、全力以赴、坚持不懈的抓有效投资、抓项目建设，为全县经济社会发展提供强有力支撑。

　　会议要求，要全力以赴强调度、强保障。要完善工作机制。严格落实东至县抓项目稳投资工作机制，成立重大项目工作专班，开展“抓在谈促签约、抓在建促投产”两项行动，组建三个要素保障专班，确保投资有效增长、项目落地见效。要强化项目谋划。聚焦“两新一重”、农业农村、社会事业、生态环保、物流基础设施、重大区域战略、制造业投资等七大领域，谋划编制“双千工程”项目库，大力推进镇域经济崛起工程，全力推动经济社会高质量发展。要强化项目争取。认真研究国家和省市重大战略、规划布局、资金投向，明确工作任务，建立推进清单，争取更多项目列入国家和省市的投资计划；要建立健全项目预审联审机制，提高项目准入门槛，严把项目准入关，切实增强招商引资实效，提升项目质量。要加快项目建设。严格落实“四个一”推进机制，卡紧时间节点，倒排工期，强化点对点调度，确保项目早开工、早建成、早投产、早达效。要强化要素保障。按照要素保障指标化、责任化、清单化的工作思路，坚持“要素跟着项目走”，切实做到顶格服务、顶格保障，全力推动优质项目建设。

　　会议强调，要压实责任抓督导、提效率。要压实责任链条。要坚持问题导向、目标导向、过程管控，深入实地督导调度，协调解决项目推进过程中存在的问题和困难，切实扛起项目建设全过程全链条包保责任。要提升能力水平。要建立学习制度，强化知识储备，着力解决能力不足、本领恐慌问题，不断提升履职能力和水平。要强化考核督导。要树牢实绩导向，进一步完善招商引资绩效考评、招商政策和年度考核评价体系，加强对项目落地全生命周期服务与监管；要加大督导力度，实地点项目、看进度，确保项目建设实打实、硬碰硬。