近年来，木塔乡大力实施“人才强乡”战略，不断优化人才生态环境，加强人才队伍建设，助力乡村振兴。

　　优化发展环境，筑巢引凤“聚”人才。立足优化发展环境，建设“四好农村路”137.4公里，实现了村组全覆盖。建设省级美丽乡村示范点12个、市县级示范点1个，实现了村级全覆盖。建设和打造了“东至木塔红军纪念馆”、黎痕红色老街、富丰红军碉堡、横山红豆杉古树群等20余个红色和生态人文旅游景点，同时不断完善旅游基础设施建设。大力开展人居环境整治。通过不断优化发展环境，为人才集聚提供“暖巢”条件，激发人们干事创业热情，目前乡人才信息库中，已登记在册人员830余人，其中党政人才150人，专业技术人才360人，创业成功人才110人，企业人才210人。截至目前，全乡经济实体达70余家。

　　健全完善机制，不拘一格“用”人才。健全和完善人才发掘培育机制，注重在基层一线发掘有用人才。通过拓宽“支部+产业+人才”模式，培育企业、产业、文旅开发等领军团队，引导一定数量的乡村人才在基层建功立业。目前，已培育乡村企业家16名、产业技术人才290余名。该乡将人才队伍建设作为乡村振兴的奠基工程和动力引擎来抓，充分发挥科研院校人才对实施乡村振兴战略的规划及技术引领作用，邀请高校专家教授来乡讲课、实地指导，为乡村人才提供培训服务，2020年开展各类产业和技能培训250人次。全面激活乡村、企业、公司、大户等的用人理念，做到“不拘一格用人才”。通过解放思想、完善机制，将乡村打造成为“孵化”人才的基地。

　　优化人才生态，厚植沃土“留”人才。建立健全一套行之有效的政策激励机制，营造宽松的发展环境。一是用政策“留人”，给予乡村人才在生产用地、生产资金、生产技术等方面的政策、资金倾斜，大力开展“四送一服”，千方百计助力企业和经济实体发展。二是用感情留人，打好“乡情牌”“乡愁牌”“民风牌”。三是用待遇留人，通过发展壮大集体经济不断提高村组干部待遇，强化岗位晋升、工资福利等激励保障措施，切实让人才在基层“劳有所得”。四是用政治关爱留人，注重将优秀的乡村人才发展成为党员，列入村后备干部人才库，为村干部队伍的及时更新提供人才储备保障。五是营造“爱才敬才”氛围，使人才在基层受到尊重、获得荣誉，以鼓励创新、宽容失败的人性化管理，使人才潜能得到最大释放，价值得到最好体现，提升人才的成就感、归属感、自豪感，激励他们在农村广阔天地中大显身手，充分发挥人才在乡村振兴中的引擎作用。