西湖镇雅伦玩具是扬州最早一批毛绒玩具生产制造企业，虽然毛绒玩具传统产业一度面临市场份额萎缩、转型升级举步维艰等发展困境，但雅伦玩具却顶住压力，在董事长林若庸的带领下披荆斩棘，企业年销售过亿元，为毛绒玩具这一城市经典产业振兴不断作出贡献。

　　雅伦发展之路并非一帆风顺，1994年，年销售不仅萎缩到300万，而且企业负债高达600万。“不仅500多企业员工工资没有着落，最困难的时期连企业里的电话费都交不起。”林若庸回忆道，当时还是企业管理人员的他，毅然给自己立下“军令状”，挑起这个在外人看来的“烂摊子”。

　　面临资金紧缺的窘境，怎么把生产的玩具产品换成钱是当务之急。林若庸通过熟读政策，把产品以边境贸易的形式销售了34个集装箱的库存，获得了第一桶金，解决了企业运转的燃眉之急。但初出茅庐的林若庸在随后与盐城东台一家企业合作中被骗，亏损了10万元。

　　命运总会垂青不断努力的人，林若庸通过多方联系与北京中新文体建立了合作，得到订单后，他与工人们破釜沉舟，为了保质保量完成订单，吃住在工厂，全程参与制作。由于产品质量过硬，很快得到了对方的认可，当年产值达到了1200万，实现了扭亏为盈，打了一场漂亮翻身仗。

　　“雅伦的奋斗史没有什么了不起的大道理，总结下来就是艰苦朴素，其利断金。”林若庸告诉记者，2010年后，雅伦玩具销售已经稳定在一个多亿，新的起点，要有新的“配方”，但也不能忘记老的经验。

　　林若庸口中的新“配方”就是玩具产业转型升级的核心：创意与设计。身为市毛绒玩具行业协会会长，林若庸这几年来连续推动全市玩具创意设计大赛，又重新擦亮了“毛绒玩具之都”的名片。此外，在公司发展中，林若庸更加注重设计元素的融入，不仅单独组建了设计团队，而且瞄准“单品爆款”，设计出的一系列产品屡屡惊艳市场。“我们仅一款狗年哈士奇毛绒玩具单品就销售了10万多件，达到200多万。”

　　提及老经验，林若庸表示，接手企业近30年来，由于坚持诚信经营，雅伦在业界口碑“爆表”。“货款、料款等从不拖延，这些做法尽管对公司压力很大，但却赢得了产业链企业的极大信任，此后，雅伦在市场中再也没有碰壁。”林若庸介绍，对于公司内部，他坚持每月定期发放工资、缴纳保险，虽然有时候资金链相当紧张，但他顶着压力，从来没有拖延过一天。这些看似细微的事情，却是林若庸最大的坚持，这些坚持也换来了大家的认可，在玩具生产制造企业中，雅伦玩具员工的离职率最低、幸福感最强。