以优化营商环境为出发点，在政府采购领域大胆创新、多措并举，着力提升采购质量和效率。

　　一是积极推进“互联网+政府采购”，实现全流程电子化。大力推进交易“零跑路”，自主研发政府采购全流程电子化系统，从委托到评标、中标、归档等所有环节全流程电子化，全面升级改造交易系统，着力提升智能化水平。

　　二是制定采购文件范本和需求模板，推进采购文件标准化。提升采购文件的规范化、专业化编制水平，制定6种采购方式的采购文件范本和14个品目的采购需求标准化模板，并列出负面清单，统一采购文件编审标准。

　　三是精简流程、压缩成本，优化交易环境。建章立制，对服务事项执行首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制等制度。公开《公共资源交易服务事项清单》及各类办事指引，促使交易阳光透明。精简办事环节，将政府采购交易环节由12个精简至10个，场内流转周期最短压缩至1天。取消采购文件工本费，以非招标方式开展的政府采购工程项目一律免收政府采购投标（响应）保证金，切实降低企业成本，扶持中小企业发展、深化政府采购改革。

　　四是强化内部管理，提升服务效能。建立政府采购项目定期检查制度，主动分析研判采购异常项目,查找产生问题的原因，并进行责任认定，切实提高工作人员履职尽责的意识。剖析近年来典型案件发生的原因、处理思路和依据，总结经验，汲取教训，以期不断自我鞭策，夯实业务根基，提升服务效能。