进入6月份，县经济开发区紧盯“开新局、夺首胜”目标任务，聚力运行调度、招商引资、项目建设，确保实现“时间过半、任务超半”。

　　聚力运行调度，全力冲刺目标任务。把主要指标全部细化分解到班子成员、职能部门，强化运行监测、数据比对、原因分析、对策研究，确保主要指标能快必快、能超必超。抓好企业融资、政策配套、要素供给等工作，全力解决影响企业运营的瓶颈问题。加强对润阳、般若、爱雷德等主要增长点企业运行调度。完善部门联动、齐抓共管、多点发力的财税征管模式，切实加强重点税源监控和常规税收征管，通过强化股权转让税收征管、争取增值税免抵调、挖潜城镇土地使用税、整合非税收入等举措，持续增强财政保障能力。

　　聚力招商引资，不断增强发展后劲。牢固树立“项目为王”理念，坚持大招商、招大商，扎实开展“产业质效提升年”活动，确保上半年新签约项目15个，其中过10亿元2个。围绕高端装备、电子信息和新能源等主导产业，采取产业招商、定向招商、以商引商等方式，不断引链、补链、强链，主攻龙头型、基地型项目，努力招引一批发展前景好、带动能力强的优质产业项目。充分利用上海嘉定工业区建湖科技工业园合作共建平台，尽快落地一批优质工业项目；梳理对接产业链上目标企业，引进一批关键节点项目和高端项目，拉长壮大产业链条，为产业结构优化、新旧动能加速转换注入动力；对领导班子及部门负责人下达招商任务，在强化“一把手招商”的基础上，营造“人人都是招商干部，人人都有招商责任”的浓烈氛围。

　　聚力项目建设，持续注入强劲动能。聚焦市县“两重一实”和7月份市“家家到”观摩项目，科学组织调度，强化资金、手续等要素保障，加快形成项目竣工一批、建设一批、开工一批、签约一批格局，确保早日投产达效，尽快形成新的产出增量。严格落实领导挂钩、责任主体跟踪推动等机制，一线调度、现场会办，重点推进柒捌玖半导体封测、重亚盾构机、科隆威光伏设备制造等项目加快建设步伐。紧盯落后序时和未开工项目，列出问题清单，通过主要领导任务交办单、重点项目责任分解表、重点项目形象进度图、重点项目专属微信群等工作措施，挂图作战，对表推进，并采取专报通报、智能监控、警示约谈等方式，加大督查推进力度，确保重大产业项目按序时推进。