“刚上任14天，就接到了一个棘手任务：因没有按时增加工资，工人们闹罢工。”牧田（中国）有限公司党委原书记、工会原主席任照成回忆起多年前的情景，仍然历历在目，“为维护员工利益，我去和外方负责人谈判，最终事情得以圆满解决，并促成了昆山第一份集体协商工资协议签署。不是我有多能干，而是作为选派到企业的党工干部，我的后顾之忧解决了，更敢于开展工作了！”任照成所说的“解决后顾之忧”，正是昆山推行外商投资企业党工干部职业化管理的结果。

　　从1995年开始，昆山就实行由上级工会和党委组织部门联合向外资企业选派工会主席候选人制度，即“选派制”。任照成就是昆山当年第一批被选派的党工干部。这之后昆山探索并实施了党工一体化工作模式和党工干部“一肩挑”组织形式，建立并不断完善干部权益保障金制、岗位津贴制、荣誉奖励制和退休补贴制。2009年，昆山编制完成全国第一个《外商投资企业党工干部职业化管理体系》，走出了外商投资企业党工干部职业化管理的一条新路。文件出台后，省人大相关领导作出批示：“做法高瞻远瞩，有利于调动基层企业党工干部积极性，在创新和科学规范外企党工干部职业化管理方面发挥重要促进作用。”

　　谈及开辟外商投资企业党工干部职业化管理体系的初衷，昆山开发区党群工作部原副部长、外企党委原副书记、总工会原副主席王建群记忆犹新：“曾经，我们去一家外商投资企业调研时了解到：一家企业的工会主席，因为维护职工权益，被老板炒了鱿鱼，几个月都没找到工作。当时，大家的心情非常沉重，企业工会干部的权益都难以保障，又何谈职工权益保障？”

　　外商投资企业党工组织是巩固党的执政基础的重要阵地，企业党工干部是党的干部队伍中的重要组成部分。在特定环境中，党工干部在调解劳资矛盾、维护党员和职工合法权益、促进企业健康发展方面，发挥着不可替代的作用。“必须建立一种机制，保障、稳定党工干部队伍。”王建群说，2002年初，昆山开发区设立了“非公企业工会干部权益保障金”，党工干部因履职而受到不公正待遇，或本人遇到困难时，可以得到一定资助；如果党工干部失去工作，也会得到相应安排。同时，也要求党工干部从“权力”本位向“能力”本位转变，实现职业能力与职务权力的合理嫁接，通过体制过渡，逐步转向党工干部职业化的管理体制。

　　“选派的党工干部腰杆硬，更能放开手脚干事业了。”王建群说。这一点在任照成身上得到了印证。不负党的使命，任照成认真履行基层党支部书记和工会主席的神圣职责，全心全意为员工服务，为公司效力，不仅赢得了广大员工对党的无限热爱，也赢得了外资企业的信赖。公司党员队伍也由最初的3名发展到如今近200名，党工组织也先后被评为江苏省“双爱双评”活动先进集体、全国模范职工之家、昆山市先进党工组织等。因突出的工作表现，任照成本人也被评为全国劳动模范。

　　外商投资企业实施党工干部职业化管理后，培养和造就了一大批像任照成这样业务精通、政治可靠、敢于维权、乐于奉献、科学履职的党工干部。他们发挥党和政府密切联系企业职工的桥梁作用，积极营造和谐的劳动关系，促进企业健康可持续发展，不断增强党工组织在党员和群众中的凝聚力、影响力。