今年以来，淮安工业园区充分利用村两委换届的契机，针对部分村干部年龄偏大、创新不足、思路不宽的现实问题，将致富有方、带富有路的能人选出来、培养好，激发农村发展的内生动力，推动乡村振兴战略落到实处。

　　一是夯实基层基础。充分发挥基层党组织核心作用，结合村“两委”换届选举，深入实施“领头雁”工程，大胆选用思想解放、事业心强，懂经营、善管理的“能人”到村“两委”工作，建强基层带头人队伍。村“两委”换届后，村“两委”成员平均年龄下降至41.2岁，其中35岁及以下人员数量55人，占比达40.4%；大专及以上学历人数91人，占比66.9%；党员111人，占比81.6%，基层组织结构进一步优化，战斗力也进一步增强。园区印发了《关于加强村干部队伍专职化业化建设的实施意见》，对村干部选用、培养和报酬等作出了具体规定，为稳定村“两委”干部队伍和提高村“两委”干部待遇提供了政策保障。

　　二是凝聚思想共识。加大村支部书记“走出去、开眼界”力度，定期组织赴外地考察学习先进经验，全面提升村干部发展村集体经济的素质和能力。加大基层党组织和党员干部的思想教育力度，提高思想认识，转变落后观念，切实将“两委”班子思想和行动统一到乡村振兴战略上来，形成干部群众心往一处想、劲往一处使的工作格局。

　　三是发挥示范作用。按照“一村一品”的思路，推动支部书记领办党建项目，以富民便民惠民为切入点，做实做好“党建+”文章，项目收益与干部经济收入、年终考核挂钩，加快形成先干带动后干、先富带动后富的良好发展局面。通过村企共建、党员进社区等形式，打通农村党建、企业党建的融合通道，形成互为基础支撑的良性互动局面。