今年以来，县委编办为加快推进开发区管理体制改革，创新思路，积极谋划，深入调研，主动“走出去”学习借鉴其他地区先进经验做法，并结合我县实际，不断完善我县园区管理体制机制改革创新实施方案，努力打造运行高效、机制灵活、投融资活跃的现代化产业园区，助力我县经济社会发展取得新突破。

　　一是深入调研，找准问题方向。结合上级对开发区管理体制改革的相关意见和要求，深入开发区和相关园区进行调研，全面了解当前园区在职责发挥、机构运行、人员管理等方面存在的问题和困难，为我县开发区管理体制改革找准方向，提升改革实效性。

　　二是主动学习，借鉴有益经验。结合县委县政府“改革创新作表率、争先进位走在前”大讨论大调研大实践活动，先后赴山东省金乡县和南京市六合区进行学习考察，了解其他地区在开发区管理体制、机构岗位设置、用人机制、考核机制等方面的先进做法，对有益经验充分消化吸收，并转化为符合我县发展实际的工作举措。

　　三是认真谋划，科学制定方案。结合前期的调研和考察结果，确定我县开发区管理体制改革的基本方向和路径，从“一区多园”管理模式、开发区运行体制、机构岗位设置、人员管理机制、考核评价体系等多个方面不断细化改革举措，科学合理分工，初步形成具体“泗阳特色”的开发区管理体制实施方案。