二季度是做好全年工作的关键阶段。近日，明光融资担保公司召开专题会议，总结分析公司一季度的经营情况，查短板，找弱项，深刻剖析原因，安排部署二季度相关工作。号召全体员工化压力为动力，紧盯年度目标不放松，扛实压力不懈怠，齐心协力，鼓足干劲抓落实。

　　会议要求，在面对任务重、时间紧、风险压力大的不利局面，业务部门要科学制定工作计划，确保按序时进度完成目标任务；公司各部门之间要紧密配合，相互支持，上下拧成一股绳，群策群力谋发展，齐抓共管抓落实；部室负责人要提高政治站位，带好队伍，转变服务理念，不断提升服务质量、能力和水平；要紧紧围绕为明光中小微企业提供特色金融服务、 为明光区域产业发展和项目建设提供资金保障的公司经营目标而努力；同时，在抓好主营业务的前提下，要进一步加强风险防控工作，落实风险监测手段，完善风险化解措施，在确保稳健合规经营的同时，筑牢防控风险堤坝。