为认真总结民生工程实施成效，进一步提升民生工程实施能力，南陵县主动对接，高位推进，通过抓责任主体、过程管控、结果应用，切实有效提高保障和改善民生工作水平，为2021年民生工程工作顺利开展弥补弱项、发挥优势，确保圆满完成全年目标任务，不断满足人民群众日益增长的美好生活需要。

　　一是抓责任主体，做到工作任务明确。民生工程绩效评价工作主体责任在21个县直部门，配合实施为8个镇，县民生办积极做好协调指导工作。通过召开工作布置会，转发绩效评价文件，利用微信、QQ工作群及时传达任务和要求，进一步明确各相关单位和镇任务，督促各县直部门加强与市直部门沟通对接，明确绩效评价工作细则和要求，做到有的放失，材料准备充分，确保工作完成。

　　二是抓过程管控，做到全程要素监管。县民生办切实落实牵头抓总职责，积极协调部门与镇之间，部门与财政归口科室之间，以及部门与部门之间沟通协调，实时调度各部门绩效评价工作情况，分析问题、解决问题。通过联系对接，会议研究等形式，确保全程掌控绩效评价工作各要素阶段性工作完成情况，保障工作不放松，时间不落后、标准不降低。

　　三是抓结果应用，做到整改举一反三。民生工程绩效评价工作既是对上年度工作的梳理和总结，查找问题和弱点，更是今后民生工作弥补弱项、补齐短板的着力点和发力点。南陵县将根据市民生办和市直主管部门绩效评价结果的反馈，积极正视问题，对症下药，以通报、提示单等形式，督促相关部门立行立改，抄告民生工程各责任部门，做到举一反三，将民生工程绩效评价工作抓实抓牢，抓出成效，更好的推动民生工程项目实施，不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。