一是推行保证金改革。在原先以转账、汇款、网银支付在线缴纳保证金的基础上，采取银行保函、保证保险等多元缴纳方式，有效缓解了投标企业资金压力，促进企业健康发展。

　　二是推行不见面交易。和以往招投标相比，投标人不需到现场，只要在本单位通过电脑操作即可参与投标，切实为投保人提供一个高效快捷、降低成本、公平公正的交易平台。去年公共资源项目不见面交易率99.3%，按照市营商环境考核要求，今年确保100%。

　　三是推行高质量服务。以制度建设作为抓手，围绕项目交易、代理机构考核、开标评标过程等进一步优化创新，形成以制度促规范，以服务促水平，以效能促提升的管理格局，全力助推公共资源交易高质量服务发展。