近日，区商务局对之前已经使用20年的招投标管理办法进行了大修订，新印发《萧山区商务局（粮食和物资储备局）小型公共资源交易活动实施办法》，起因是区纪委区监委通过“四个一”监督下发了一份建议。

　　所谓“四个一”监督模式，即一分析、一反馈、一整改、一谈话。每季度由监督检查室对案管室收集的信访举报、党风政风、监督检查、审查调查、巡视巡察等问题进行一次综合分析研判，并根据具体情况分别提出一份反馈建议，由相关单位负责整改落实，再由区纪委区监委视整改效果，对相关领导开展一次谈话。

　　“监督，是纪检监察机关的首要职责，但以往存在工作缺抓手、成效不明显等问题，对我们开展监督工作也造成了困难和堵点。”区纪委区监委案管室负责人介绍，实行“四个一”监督，如同把每一次发现的小问题都“放大”来看，提前把各个细微的制度漏洞给补上，从而避免以前查办完大案要案后才要求相关单位亡羊补牢的弊端，走出了一条接地气的日常监督之路。

　　上述案例中，区纪委区监委就从小问题切入，对区商务局“招投标工作存在流程上的不规范”等问题发出建议书，随后，区商务局专门制定整改方案，一方面对个别科室工作人员在招投标中出现的思想不够重视、执行有偏差等情况进行整改，另一方面对原招投标管理办法进行完善、发布和实施，补足了制度和执行两个层面短板，实现了由点带面大整改，有效降低了廉政风险的发生。

　　自“四个一”监督试行以来，全区纪检监察组织通过抓早抓小来咬耳扯袖，使党员干部严重违纪违法的可能性大大降低，取得了明显成效。“下一步，我们将引入数字化改革思维，将‘四个一’监督与上级组织信息化建设结合起来，力求手段更创新、分析更立体、监督更延伸，从而实现日常监督全覆盖、常态化、高质量。”区纪委区监委相关负责人表示。