“二季度，集团全体干部员工要坚定2021年发展的目标和任务不动摇，坚持‘稳中求进、实干兴企’工作总基调，坚持与区域发展同频共振，准确识变、科学应变、主动求变，在完成全年工作任务中凝聚起强大合力。”4月10日，区交通集团召开2021年二季度工作会议，进一步统一认识、凝聚力量，全力推进二季度及全年各项任务。

　　一季度以来，区交通集团积极贯彻落实区委全会精神，在防疫常态化基础上，全力推进重大项目建设、城市区域开发、大公交体系运行等三大主业发展，对标全省建设“重要窗口”排头兵，锚定“高质量可持续快发展”总目标，实现良好开局，获评“省文明单位”，并连续5年在全区综合考评中获评优胜单位。其中，东湖高架路二期完成总工程量13%，涉铁段开工，主线高架桩基、承台、立柱全面铺开；望梅高架路二期完成总工程量15%；320国道快速路二期全面开工；3条快速路累计完成投资37亿元。截至目前，集团总资产454亿元，一季度以来完成基础设施、农居建设、土地开发、产业经营等投资37亿元。

　　会议肯定了一季度以来的工作成效，并对二季度工作进行全面部署，具体抓好落实五项工作。

　　勇于担当抓作风，争当国企党建的模范。认真抓好党史学习教育，深入推进集团重大项目建设、公交服务提升等重点工作；进一步强化责任意识和廉政意识，严格贯彻从严治党、从严管党。用好机关干部下基层锻炼、重大项目临时党支部等工作机制，加强监管、提高效能，落实基层工作成效。通过建立党员先锋岗、难题领办等形式，加强攻坚克难能力。

　　全力以赴抓项目，争做项目建设的标杆。续建工程抓进度，新建项目抓开工，加强东湖高架路二期、望梅高架路二期、320国道快速路二期等重大项目建设进度。崇贤、瓶窑、闲林及五常区块建设做到规划建设、征迁做地两手抓，重点项目重点推进、难点项目全力突破，加强现场管理、文明施工。

　　坚定不移谋发展，争当产业经营排头兵。加快综合供能站项目前期工作招投标；做强做优做精广告、检测、客运等产业，强化检测站、场站等单位文明服务，确保管理有序，主动、积极开拓周边产业，加强调查研究，早日形成集团发展新亮点、新增长点与利润点。

　　多措并举优服务，树立公共服务新形象。扎实提升公共交通服务能力，进一步强化管理和运营，提高管理水平和服务品质，进一步提升服务满意度。

　　精益求精抓管理，促进集团管理上水平。积极探索多元融资模式，加大融资授信保障力度。完善体制机制，健全制度体系，强化考核执行，提升管理效能，做到管理科学、规范、高效。