为顺应发展形势、抓住工作重点，8月31日，园区召开高质量发展指标过堂会。园区党工委书记、管委会主任沈晓红强调，要吃透考核标准、弄懂考核规则、掌握考核要义，逐项过堂短腿指标，逐条排出补齐措施，确保园区全年高质量发展指标全面完成。园区领导陈玉庆、顾登生、袁泉、辜卫东、纪福连、周岭峰、黄如良、刘晓军、王长俊、吴殿波，兴盛公司领导郭健出席会议。

　　沈晓红强调，园区上下要坚决把高质量发展考核指标作为各项工作的“晴雨表”“指南针”，以系统思维研究推进工作，用钉钉子精神跟进落实任务，认真对待、紧抓不放，全力推动园区发展更高质量、更高水平。要增强考核指标意识。思路清则方向明，围绕指标抓落实是做好各项工作的重要手段。要梳理归类指标、动态监测指标、抓住重点指标，学会在多项考核指标体系中建立关联、统筹推进、攻坚核心，建立一套科学合理的目标推进体系，有章法、有规律地推进各项工作。要增强协调沟通能力。消息互通、信息共享是赢得工作主动的关键一环。要密切对接联系、积极争取理解、主动展示成效，坚决落实各项任务，定期汇报相关工作，全面展示阶段性成效成果，加快推动园区更全、更好、更快发展。要提升独当一面能力。唯有人人能挑重担、个个敢打敢拼，事业才会更兴旺、合力才会更凝聚。要振奋精神、勇往直前、善作善成，以更大热情、更足劲头不论先干、创新巧干、苦干实干，以实实在在的成绩向园区群众百姓交上一份高质量答卷。

　　会上，王长俊通报了上半年园区高质量发展指标完成情况，园区财政局、经发局、招商局、环保分局、城管局分别汇报了相关工作情况。