“会简单的流程性工作，在各流程上懂技术，不能算作一个合格的风电人，在风电场要善思考，具备科学的精神，主动克服实际难题，才能守护好每一台风力发电机。”多年忙碌在风电一线的江苏龙源风力发电有限公司经济运行部副主任李锦华说。在9年风电工作生涯中，研发、创新一直伴随着他，他曾多次在全国风电技能竞赛中获奖，2013年获得全国个人第一名的好成绩。

　　这几天，正值高温天气，李锦华与同事多次查看发电设备，进行预防性维护。原本规定的定期检查，李锦华却坚持多次不定期检测，确保设备安全运行。他告诉记者，做一名风电工作者，“主动”是必备的能力。早在三四年前，李锦华在东凌风电场担任场长，在做好管理工作的同时，他勤于思考，主动克服难题，为公司创造了不菲的效益。2016年在一线维修风机时，大家发现风机的额定风速可以提升，发电机的整体容量有上升空间，李锦华主动与同事们花费4个多月时间，历经130多个夜晚，通过无数次测算、试验，改变风机参数，让风机超过额定功率的3%进行超发，在同样风速下提升发电量。经过一年的运行发现可以增加2300多万千瓦时的电量。

　　公司在南通设有监控中心、数据中心和技术中心，控制着所有风机设备，通过对风机发电量的实时监控，预判出问题机器，让发电过程更优化。然而李锦华发现，监控室的人员虽不忙却无法抽身到其他岗位。他估算了下，监控一个风场大概需要3到4人，10个风电站也就是40人左右，在一线员工不足的情况下，如何降低运营成本，更合理地使用人力资本，成为李锦华思考的问题。李锦华与同事对此进行思考，及时更新监控设备，做到监控设备两班三倒，让数据及时传送到数据中心，腾出大部分人力。目前，监控中心实现了无人值守，大大提高人力资源利用率。

　　在风电一线，李锦华虽年纪不大，却是同事眼中的“老师傅”，这与他的善思考分不开。比如，受到空间限制，要换80米高空的轴承很费劲，为了让维护省力省时，他和同事开动脑筋，通过对工装改造，花了几千元购置一个看上去像大铁盘的工具，实现了整个轴承的拆卸机械化，省去了一半的安装时间。还有一次，一台风机经过4批人的维修都未修好，停止工作多日，同事找到了李锦华。他登上风机，根据风机动作逻辑判断情况，通过细致缜密的思考，最终找到问题根源修好风机。看到风车再次在80米高空迎风旋转，那一刻，李锦华心中的成就感无法替代。

　　即便有着丰富的经验，在李锦华看来，风电这一行依旧学无止境。“在实践中总能遇到问题，如果没有新问题，也有改造升级等待着我们。”李锦华说，只有每个风电人善于思考，用科学精神从事本职工作，才能促进整个风电行业长足发展。