“管委会离我们更进了一步，俯下身来，为我们解决问题。”参加完真如副中心开发建设运营协调推进会的开发商代表们纷纷为此点赞，他们对真如副中心新成立的管委会的新年工作新风貌充满了信心。“上周三，在会上我们刚提出商业广场门前的规划广至路建设问题，这周真如副中心就帮我们约上了房管局、建管委等相关部门就这一诉求召开专题会议，真快。”开发商代表介绍道。

　　原来，这得益于普陀区真如城市副中心开发建设管理委员会（后简称“真如副中心管委会”）成立后，召开的开发建设运营协调推进会。围绕真如副中心建设的所有重点项目开发商和真如副中心规划建设、招商引资等条线分管领导和相关职能部门负责人全员参与，不仅如此，真如副中心管委会的工作人员更是俯身化作“孺子牛”，从办公室的电脑屏幕前走进了开发商的真实需求里，为真如副中心开局起步再添新动能。

　　从被动解决到主动服务，发展助推力明显增强

　　“古有‘华山论剑一条路’，今有‘真如奋进十四五’。”为了确保“十四五”末全面建成真如副中心，真如副中心管委会将以每月一次的协调推进会为平台，将项目开发建设的进度、需求、难点一一盘点，并合力解决存在的问题。

　　记者在真如副中心综合协调部了解到，传统的工作模式是，开发商主动找上门，反映开发建设过程中的难点问题，综合协调部再去协调解决。“现在我们主动跨前一步，通过月度会议，主动去征集、问询开发商在建设运营过程中存在的难点、堵点。”真如副中心综合协调部相关负责人告诉记者，服务的范围更广、力度更大，解决问题的效果也将更明显。

　　据了解，真如副中心开发建设运营协调推进会的首次例会召开当天，就征集到了广至路建设、地块规证审批、污水泵站迁移、高压架空线入地等多项建设推进协调需求。“有一些已在推进的，我们在会上就作答复，并提供解决方案，落实责任到各个部门。”真如副中心相关负责人介绍道，而针对一些暂时无法当面反馈的诉求，在闭会期间，管委办将协调解决方案，于下一次例会上反馈解决情况。

　　载体建设、招商引资“双腿”发力副中心建设

　　2021年2月9日，真如城市副中心开发建设管委会正式成立，普陀区委副书记、区长姜冬冬任管委会主任，区委常委、副区长张玉鑫兼任管委办主任，区内各相关委办局、街道镇相关负责人均纳入管委会成员。这为“十四五”期间，全面建成真如副中心提供了强有力的保障。“全面如期建成，我们的关注点不仅是载体建设，更要看远一点，关注产业落地、税收落地。”真如副中心公司党委书记、董事长、管委办常务副主任杜春文说。

　　这一点也体现在了真如副中心开发建设运营协调推进会的人员配置上，不论是开发商，还是真如副中心的工作人员，都纳入了规划建设、招商引资两块职能负责人。不仅如此，管委会还将区投促办纳入其中。“期望能以区域资源共享的理念，来有效激活商办楼宇，在载体建设好的同时，就为我们的开发商精准对接一些意向企业和资源。”真如副中心相关负责人介绍道。

　　据介绍，这一特别例会，将成为真如副中心未来的一项常态工作机制，以共谋发展、共享资源、共建繁荣为目标，及时发现问题、商议解决路径、快速协调解决问题，确保项目对标对表、稳步推进，早日建成、早出效益。