为了满足预算绩效管理工作新需求，推进全面预算绩效管理实施，巢湖市财政局从实际出发，探索新一年度的绩效管理新视角。

　　自评旧模式。市财政局立足阶段实际，以管理实效为测评点，对预算绩效管理对象、方法进行逐一自评、查漏补缺，争取在现有工作资源下，寻找最大化工作效率。

　　学习好经验。三人之行，必有我师。市财政局开拓视野，积极向兄弟单位取经，学习先进管理经验，对照指标寻找差距，并将沟通学习纳入常态化工作进程中，推进优势互补。

　　打开新视角。市财政局以上年度预算绩效管理结果应用成效为新起点，对发现的问题和风险进行研判，并在新年度工作方案中予以及时改进，同时主动向最短板——信息化发力，探索以预算一体化平台为基点，以信息化动态监控为工作主线的绩效信息化管理模式，推动工作进阶。