为贯彻落实全区重大项目突破年推进会会议精神，3月4日，锡山经济技术开发区召开重大项目突破年动员会暨招商工作专题部署会，传达学习区委周书记在全区重大项目突破年推进会上的讲话精神，全面分解年度目标任务，下达年度目标任务书，号召开发区上下坚定信心、凝心聚力，全力突破重大项目招引，打造锡山“产业地标”！开发区党工委、管委会全体领导，开发区各办部局室副局长（主任）以上人员，开发区四支招商组全体人员参加会议。会上，党群工作部部长周骏通报开发区专业化招商团队编组情况。四支招商组主要负责人领取开发区重大项目突破年任务书，并分别汇报2021年工作计划。锡山区委常委，锡山经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任陶波传达学习区委周书记在全区重大项目突破年推进会上的讲话精神。

　　陶波强调，重大项目是转型升级的发动机、区域竞争的胜负手，“十四五”发展能不能首战告捷、产业转型升级能不能取得实效，关键就在项目。各部门要积极主动作为、合力攻坚克难，高质量完成重大项目突破年各项目标任务。

　　围绕下一步工作，陶波提出如下要求：一要进一步明确目标任务。2021年的区定招商目标任务，数量多、任务重、要求严，而在此基础上四个招商组自领任务的总和又超越了区定指标，充分反映出开发区招商团队的积极性和主动性。四支招商团队应紧盯目标任务，紧盯时间节点，开展更为主动、高效的招商活动，力求上半年取得突破，确保圆满完成全年目标。

　　一、开发区目标

　　智能装备招商组完成新签约超亿元产业项目10个，其中市级以上重大项目5个。落地超亿元产业项目8个，其中市级以上重大项目4个，其中，完成超10亿元项目3个，超50亿元项目1个，超100亿元项目1个。完成协议外资产业项目6个，其中3000万美元以上项目3个。完成到位外资8400万美元以上。

　　生物医药及医疗器械招商组完成新签约超亿元产业项目24个，其中市级以上重大项目10个。落地超亿元产业项目20个，其中市级以上重大项目8个，其中，完成超10亿元项目7个，超50亿元项目1个，超100亿元项目1个。完成协议外资产业项目8个，其中3000万美元以上项目4个，1亿美元以上项目1个。完成到位外资2亿美元以上，新一代光电显示招商组完成新签约超亿元产业项目8个。落地超亿元产业项目5个，其中，完成超10亿元项目2个，超50亿元项目1个，超100亿元项目1个。完成协议外资3000万美元以上产业项目1个，集成电路招商组完成新签约超亿元产业项目8个。落地超亿元产业项目5个，其中，完成超10亿元项目2个，超50亿元项目1个，超100亿元项目1个。完成新引进科创项目25个，其中重点科创项目10个。完成协议外资3000万美元以上产业项目1个。

　　二要进一步明确工作重点。陶波指出，区委全会明确要求“在重大项目招引上，开发区要当仁不让、扛起重担，力争突破总投资超100亿元项目、确保突破总投资超50亿元项目”。对开发区而言，方向正确了，加速度一定要快，年初就要以决战决胜状态狠抓重大项目，以百米冲刺状态跑全场，确保突破50亿、100亿等级重大项目招引，全力打造锡山产业地标！

　　二、狠抓重大项目招引

　　一是目标要更“高”。全年到位外资确保2.5亿美元，力争2.8亿美元，确保引进总投资超10亿元项目10个以上，确保突破总投资超50亿元项目，超100亿元项目。确保省级重大项目签约不少于3个，落地不少于2个，市级重大项目签约不少于15个，落地不少于12个。上半年确保签约1个超50亿元项目，4个超10亿元项目。

　　二是方向要更“准”。聚焦集成电路、智能装备、生物医药与医疗器械、新一代光电显示四个产业方向，梳理头部企业和顶尖团队，制定产业招引目录，量身定做招商方案，在可操作成本最小化前提下全力突破一批重大龙头项目。

　　三是模式要更“新”。积极推进资本招商、产业链招商，强化以商引商、以企引商、专业招商和“一把手”招商，加快建设“飞地”和“反向飞地”，加快北京离岸加速器、深圳离岸孵化器、上海离岸创新中心建设运行。

　　四是渠道要更“广”。在金秋经贸恳谈会和上海、深圳招商推介等活动基础上举办更加精准的招商活动，进一步扩大招商信息渠道，捕捉项目信息，做好项目储备工作。注重以高频率、深层次、小分队、专业化、点对点主动出击的招商攻势实现项目招引更大突破。

　　三、狠抓项目建设投产

　　一要加快推进在建项目。加快恩捷新材料、蜂巢能源、贝恩医疗等5个市级、20个区级共25个，总投资162亿元的续建项目建设，确保完成当年投资48亿元，年内确保利特尔包装、三峰汽车、芝兰雅等12个项目竣工投产。

　　二要加快启动新建项目。推进哈威、鑫宏业、鹰普、中科微至二期、科创新源等1个省级、6个市级、10个区级共17个总投资142亿元的新建项目，确保上半年全面开工建设，确保完成当年投资56亿元。

　　三要加快实施技改项目。推进97个总投资61.3亿元技改项目，确保全年技改投资增幅不低于12%。重点紧盯健鼎、统盟、德力佳等投资亿元以上技改项目。

　　四要加快推进企业上市。推进德力佳、高德电子、全盛安仁、卓和药业完成股改，中科微至、鑫宏业提交IPO申请并尽早实现上市。

　　五要加快重点项目产出贡献。多措并举力促恩捷新材料、蜂巢能源、新松机器人、德力佳、中科微至等近几年引进的重大项目产出贡献，确保达产达效。

　　六要全流程优化项目服务。全流程对项目立项、规划、用地、环保、报建等开展跨前服务，推行“不见面审批”、“最多跑一次”和工业项目“拿地即开工”，推进审批时限从“3550”向“1330”提速，更加高效精准地服务项目建设。

　　四、狠抓载体平台建设

　　一要突出招高引新。加紧布局一批前沿技术、颠覆性技术产业项目，抢抓一批总部型、研发型项目，落地一批科技含量高的创新创业项目，力争全年高新技术产业产值超400亿元，确保15个在谈优质科技项目尽快签约落地。加快集聚一批契合产业发展需要的顶尖人才和领军团队，全年新增省级以上高层次人才5个以上市级以上高层次人才25个以上，确保全区领先。

　　二要加快专业园区建设。按照“六个一”推进机制，推进工业芯谷、中欧高端装备产业园一季度土地挂牌，上半年启动建设，同步规划生物医药产业园、光电显示产业园、机器人产业园、宛山湖核心区科创载体建设。

　　三要引育高端平台。建成投用江苏集成电路应用技术创新中心，启动中科微至智能物流装备与机器人技术产业研究院、苏州大学无锡机器视觉研究院运作，促进上海理工大学无锡智能康复工程技术研究院、湖南大学无锡半导体先进制造研究院签约落地。

　　五、狠抓资源要素保障

　　一要加快空间拓展。加快凤威路沿线、乡博馆东、中欧产业园合计1800亩地块整理，确保3月底拆平交地。锡虞路南、锡沪路北片区确保上半年拆平交地。

　　二要加强资源储备。重点储备500亩产业地块1块、200亩地块3块，为承接50亿元项目和100亿元项目做准备。加大对内挖潜和对上争取，在成本可控、财力允许前提下最大程度储备指标与资源，保障重大项目建设用地需求。

　　三要加强基金运作。强化与存量优质企业合作，同步设立1亿元科创天使基金，围绕产业方向积极与业内知名基金团队开展深度合作，拓宽项目信息渠道，加快构建专业化产业基金体系，形成拨投结合的招商政策体系。

　　六、狠抓招商团队打造

　　一要以“双超精神”树团队斗志。以“超强力度、超常套路”迎难而上，对遇到的重大问题和关键环节，第一把手、第一时间、实现第一效率，以破难而进的冲劲和韧劲确保项目签约推进。

　　二要以“专业化+市场化”挖团队潜力。坚持“专业化+市场化”来深化招商机制创新改革，新组建的四支专业招商团队要聚焦产业方向，加强与即将组建的开发区专业投资团队、服务团队的紧密配合，尽快掀起招商引资的全新攻势。

　　三要以招商实绩论团队战斗力。考核更多强调结果导向，总体按照项目实绩以10亿元以上、50亿元、100亿元项目，外资项目和高质量科创项目（估值3亿元）等为考核重点，建立人员能进能出、岗位能上能下的竞争性选人用人机制，建立以重大项目招引为核心的可视化、可评估、可拉开绩效考核差距的市场化薪酬制度，在优胜劣汰中提升招商团队、实操能力和工作水平。

　　目标已定，方向已明，责任在肩，新的一年，开发区将拿出“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”的干劲、拼劲、韧劲，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，责无旁贷、当仁不让在重大项目引建上持续突破坚决挑起“最重担子”，努力成为“最强引擎”！