为更好贯彻实践创新发展理念，落实“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当，为区委“一个中心、五大名城、十大工程建设”增砖添瓦，城建局党委首先从队伍建设上谋划创新，通过业务竞技点评擂台赛，在全局干部职工中大力营造比学赶帮谋发展，团结奋进，干事创业的良好氛围。着力打造一个坚强有力、奋发作为的领导班子；一支业务精良、进取担当的中层干部队伍和一众甘当“孺子牛”“老黄牛”的一线职工队伍。

　　局领导班子每月选择一科室对其工作进行分析点评。首先由科室负责人汇报主要工作情况，分管领导进行点评，其他班子成员一一点评，并将其作为一项工作制度确定下来，收到了良好效果。

　　一是打破业务“小圈子”，通过交流彼此熟悉各业务口工作。从表象、印象向专业、本职深入。

　　二是形成探讨钻研业务的良好氛围。通过讲、评、议的方式，群策群力，指问题、集经验，提升业务能力和水平。

　　三是提升了干部队伍综合能力。通过相互交流、相互学习、相互借鉴，拓宽了眼界，吸收了知识，提升了中层干部队伍“一专多能”的能力。

　　四是激发队伍“化学反应”，形成创新合力。工作思路和方法在交流中磨合，集思广益，提炼出创新工作方法。