一是摸清家底明确基数。全面梳理在手项目，排出全年推进项目，了解掌握项目建设各项手续办理进度，制定“一企一策”的代办服务计划，提前介入代办服务，集中化解行政审批、项目建设过程中的矛盾问题，全力做到“说办就办”、“一次办成”，为项目建设排清障碍。

　　二是夯实项目推进机制。出台《淮安经济技术开发区项目推进工作制度》，建立“五个一”（一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底）的挂钩项目推进机制，定期由党工委、管委会主要领导召开双月开工项目和季度竣工项目过堂会议，开展项目建设“双百日会战”竞赛活动，按照分级分类、问题导向、联动协同的原则，集中交办会办堵点难题，严格落实“限时办结、销号作战”全链条闭环式问题解决机制，为项目早落地早开工保驾护航。

　　三是实行“保姆一站式”服务。定期召开招商项目评审会议，对项目用地、环境容量、矛盾化解等方面问题，及时准确给出评审意见，切实把好项目入口关。全面推行“2330”改革，亿元以上项目全部实行代办制，“一窗受理、集成服务”全面推开，容缺式办理、承诺制审批等服务机制全面推行，“五证联发”、“拿地即开工”试点也取得突破，鹏鼎和鑫盛丰两个50亿元项目顺利开工。其中，鑫盛丰项目成为全市首个实现“拿地即开工”的重大工业项目，鹏鼎项目从签约到开工仅用162天时间的“经开区速度”受到了市委市政府主要领导和投资方的充分肯定。

　　四是创新项目代办服务机制。领导干部率先垂范带头，坚决贯彻“一线工作法”，建立微信服务群，集聚行政审批、生态环境、土地规划、住建、综合执法等部门力量，围绕各自工作职能，及时有效解决施工过程中遇到的征地拆迁、管线迁移、施工图审批、污染物排放、临时水电办理等问题，打通项目落地“最后一百米”，全力以赴推进项目前期手续办理，确保了重点项目高质高效建设。