一年之计在于春，节后“三早”复工忙。为加快项目推进，全面服务民生，县城投集团紧扣项目建设节点，靠前谋划，实现有序复工。

　　制定预案早谋划。该集团紧扣农副产品交易物流中心、里江北历史文化街区等续建项目建设，制定复工计划推进表，把握节点，摸清底数，落实时间进度与责任人员，根据人员来源地、节日期间活动范围、健康状况、返工计划、计划乘坐的交通工具等人员信息，统筹制定分类分批返岗方案，完成了第一批复工的67名管理人员、140名施工人员筛选工作。

　　材料供应早筹备。该集团把材料保供工作想在前面、做在前面，年前通过深入摸排，摸清节后钢筋、脚手架等重要建材需求量，提前安排专员紧盯供货时间节点，制定物料备货工作计划。目前已整理钢管80万米，扣件21万套，轮扣式脚手架3万米，保障钢材供应1000吨，成为新昌县建设技术服务中心建设项目、新昌县农副产品交易物流中心建设项目、里江北历史文化街区等4个项目节后复工的坚实后盾。

　　明确责任早推进。县城投集团实行节后复工“三个一”，即各项目部召开一次复工复产会议、进行一轮全员安全生产培训，开展一次设备设施全面维检。建立项目复工日报制度，对重大项目进行每天跟踪调度，协调落实项目建设条件，明确责任分工，加强分类指导，把项目复工疫情防控和服务保障措施落细落实。目前县建设技术服务中心、天姥物业建设工程、建业大厦、年产50万方新型墙体材料项目等8个项目已实现复工。预计2月21日，集团9个续建项目将全部复工。