2月4日，开发建设（集团）有限公司召开年度经营分析会议,总结分析2020年度集团公司运营情况，为今年持续推进国企改革三年行动计划把脉定航。集团公司领导班子、中层干部、下属公司经营管理层参加了会议。

　　此次经营分析会上，计划财务部对集团公司本级、平台运营型公司和股份公司、展销中心等市场经营型公司，分四个阶段剖析通报了一年来的总体财务状况，瞄准各公司经营运作中暴露的问题短板，精准点出了公司内控和经营管理中的问题，并针对性提出了完善举措，各公司经营管理层就财务分析报告指出的问题逐项作汇报说明，各条线的分管领导提出下一步的具体整改要求。会议最后，由集团公司党委书记陆平跃同志作总结讲话，统筹部署2021年经营运作的目标方向和实现路径。他提出，集团公司作为集聚区园区建设发展的核心支撑平台，要勇立潮头、凝心聚力，聚焦国企改革三年行动计划方案，高质量落实管委会的各项目标任务，以更大的实干担当、更有力的改革举措，推动国企市场化转型实现新突破。