7月20日下午，园区党工委书记、管委会主任沈晓红对兴盛公司经营发展情况进行调研。园区领导辜卫东、纪福连、王长俊，兴盛公司领导郭健、薛长华、杨继银出席调研座谈会。

　　在听取兴盛公司各部门、相关子公司工作汇报后，沈晓红充分肯定了兴盛公司实体化运作以来取得的成绩。她指出，当前园区正处于优化发展方式、集聚增长动能、健全功能配套、做优营商环境的攻关期、突破期。国有平台公司要切实发挥支撑作用、保障作用，努力推动园区经济社会发展高质量、高效益、高水平。

　　在谈到公司未来发展时，沈晓红强调，要顺应形势变化、抢抓发展机遇、展现更大作为，在创新转型中构建高效管理体系、运营体系，持续提升盈利能力、抗风险能力，推动兴盛公司做大做强、做优做特。一要把提高站位作为行动自觉。融入大局、服务大局，一切发展着眼大局，围绕推动园区突破赶超、跨越发展这一中心，加快建成治理科学、经营高效、主业突出、业绩优良的现代化企业。二要把资产盘活作为突破路径。不断提高公司实体化运作的水平，加快成立产业园运营中心，为入园项目提供高品质生产生活服务。尽快组建产业园招商团队，加大对外宣传和招商力度，力争下半年招引一批科技型、成长型“小精尖”企业项目。三要把资金安全作为坚守底线。抓好资金调度保障，科学推进融资计划，超前研判、提前预警，确保资金链安全。主动靠大靠强、积极谋求合作，不断提升资源整合力、利用力，提升信用等级，增强经营能力、做大公司体量。四要把科学管理作为发展保障。突出精准精细，不断提升国资国企管理水平、国有资本监管能力、健全风险防控体系。科学建立管理机制，突出绩效为先、弘扬实干精神、重抓人才培养，打造一支队伍“作风过硬、能力过硬”的干部职工队伍。