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平湖城投“建设型+经营型”释放资产更大能量
发布时间:2021-01-18  来源:平湖市人民政府  发布开发区:平湖经济技术开发区

  如何让库存资产得到盘活,发挥更大效益和能量?市城投集团的秘诀是激活和规范存量资产,引入市场机制让资产效益最大化,实现从“建设型城投”发展模式向“建设型+经营型城投”双轨并进模式转型发展。

  “盘点存量资产,提高资源整合能力,是投资商业项目决策的前提,必须不折不扣盘准盘实。”市城投集团资产经营部主任夏红强说。城投集团资产库中“沉睡”着不少空置安置房及商铺资源,由于分布位置偏等客观原因,一直未能产生有效收益。从去年5月起,城投集团启动存量安置房盘点工作,通过部门联动共同梳理、核对,将征收组安置有难度的住宅房源收回。记者了解到,截至上月底,已完成19个小区2375套存量安置房的盘点巡查工作。

  绘制征而未用地块“现状图”,是盘活土地资产管理的新招。去年,共管理土地总面积约合12880亩,通过采用日常巡查、委托村管理、购买第三方服务三种方式相结合,实现了土地巡查的“全覆盖”“零空白”。

  记者在市区韩家埭商城看到,位于2号楼的桔子水晶酒店客房及大厅装饰工程已全面铺开,这是城投集团运用市场杠杆运营城市资产释放能量的又一成功例子。夏红强告诉记者,资产运营是平台公司改革转型的加速器,让资产科学、高效运作,是加快把资产优势转化为具有竞争力的发展优势,实现经济效益和社会效益双丰收的新途径。

  去年,城投集团抓住土地市场活跃的有利态势,成功出让环城北路北侧城北路东西两侧地块、解放东路北侧城隍庙东西两侧地块、南市路西侧毓秀路南侧地块等8宗土地,总面积约333亩。同时坚持走市场化经营路子,去年委托拍卖公司公开拍卖不再用于拆迁安置的房源31套,成交30套,实现收入4000余万元。

  走好市场化发展道路离不开精细化经营管理。去年城投集团制定了《平湖市国有公司房产出租管理实施细则》,进一步完善充实资产管理制度。全年共组织11次拍租,成功拍出17个标的的租赁权,累计出租房屋106处,年租金收入达1000余万元。

  与此同时,集团还不断优化资产结构,集中优势布局商业配套中心,例如友邻中心、高端度假酒店等优质商业物业,以及停车场、物业管理等配套业务。在中心城区形成商业集群优势,加强区域内业务合作。

  “做强经营,服务平湖建设,促进城市繁荣,是城投集团的不变使命。”城投集团党委书记、董事长陈慧刚说。

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