近年来，淮安工业园区深入实施经济网格化工作，在园区现有经济网格工作良好基础上，探索开展“网格+”活动，提炼特色，打造亮点，整合服务企业职能，落实惠企政策，推进企业发展壮大，进一步优化园区营商环境。

　　一是一张网全覆盖，将3个办事处94家规上市场主体划分为3个骨干网格，将741家规下市场主体划分为30个小微网格，全部录入市经网系统平台，以经济网格化服务管理为依托，每月收集企业相关数据和问题，建立横向到边、纵向到底的企业经营情况监测网，建立了“1+4”挂钩帮办服务工作专班（即1家企业挂钩1名分管领导、1名工作联络员、1名管理员和1名帮办员），全面开展经济网格化服务督导工作。

　　二是双月定期会办，各部门负责人每逢双月要召开一次企业问题交办会，集中协调解决企业发展中面临的各种问题，部门层面解决不了的问题，提请分管领导或园区主要领导协调，将企业的问题解决在网格中。开展了常态化指导督促企业完善防疫物资储备，落实疫情防控等相关工作，帮助瀚蓝淮安向上协调项目产能问题。

　　三是每季度召开主题会议，以党建为引领，开展特色非公党建活动，在元旦期间召开企业家迎春会，共同建立亲清的政商关系；在“五一”“十一”等重要节日，举办劳动模范选举、我与国旗同框等活动，进一步激发了企业发展的动力；邀请化工协会来园区召开座谈会，为企业发展出谋划策。通过系列主题会议，更好的加强园区与企业之间的交流。

　　四是唱好服务企业的“四季歌”，定期召开“银企、校企、法企、税企”等对接会，集中解决企业面临的共性问题，同时为企业市场开拓、融资、用工等个性问题出谋划策。帮助江苏淮工车辆检测研究有限公司筹建国家初级实验室，推动维多利科技（江苏）有限公司进行产业结构升级，协助江苏春江润田农化有限公司筹备上市。