为充分调动员工主观能动性，切实增强员工的主人翁意识，让大家积极参与到企业建设中来，乡投公司特建立了“员工论坛”制度，让各部门员工坐在一起谈工作、谈建议、谈发展。

　　打造“员工论坛”，完善制度建设。“员工论坛”是乡投公司设立的工作交流、知识分享与文化建设阵地。建立“员工论坛”制度，旨在分享工作心得，来提升公司与员工之间、部门与部门之间、部门与员工之间、员工与员工之间的工作信息交流，加速传递和共享信息。让员工的真实想法得到展现，凝聚员工的集体智慧，为公司创造更高价值，帮助完善公司制度建设，提升工作效率，实现公司高效运转。

　　组织开展比赛，实现共同进步。2020年度，来自四个部室的共9名员工参加了员工论坛，全部员工结合工作实际，认真准备、精心谋划，所有发言材料内容充实、主题鲜明。分别从国企党建、宣讲乡村振兴战略、普及法律知识、介绍部门工作情况和工作心得等多方面展开。通过听取全部员工的发言，领导班子成员更加了解员工状态和工作开展情况，及时掌握公司员工意见建议，为公司管理提升提供更多思路。员工在参赛过程中，经过文字材料的撰写和站上讲台的发言，提笔能写、上台能说、遇事能做的能力得到充分锻炼。全体人员经过整个年度员工论坛多方位、多角度的开展学习，大家在党的建设、方针政策、业务技能、生活常识和普法学法等多方面知识的掌握上得到了切实提高。

　　有效开展激励，促进更好发展。每次论坛结束后，全体参会人员投票进行打分，全部票数汇总后，去掉最高分和最低分，再计算出平均分作为参赛员工最终得分。经过长达4个多月的激烈角逐，12月30日，2020年度“员工论坛”按照参赛员工得分高低最终得出排名，公司董事长兼总经理为年度前三名颁发了奖杯，充分肯定了“员工论坛”2020年度的开展情况并对新一年的“员工论坛”提出殷切希望。他指出，一是公司里形成了良好的氛围。公司全体员工认真学习、积极工作、比学赶超、共同进步。二是部室间加强了沟通和协作。通过论坛的开展，各部室的工作情况一目了然，部室间工作信息的传递更加有效，达到配合默契。三是员工间增进了解和信任。员工间更加了解，互帮互助、彼此信任。四是在新的一年里要更加发挥好“员工论坛”的重要作用。在总结好2020年成功开展经验的基础上，力争在2021年，要将“员工论坛”打造成让学习知识更有效、交流业务更顺畅、公司运转更高效的学习、工作和生活一体化的综合性平台。全体员工一致表示，将在新一年的“员工论坛”中，更加精心选材、更加细致准备、更加切和实际，争取发挥出更高水平，为公司更好更优质发展提供源源不断的动力。