区体育局党组以“四史”学习教育为契机，积极探索、开拓思路，不断发扬优势、补足短板，大力开展全民健身工作。全体党员干部切实把学习成果转化为工作成效，全面完善全民健身设施网络，稳妥推进公共体育场馆第三方运营机制，强化监管力度，着力打响普陀体育文化品牌。

　　创新思路 加强健身设施有效供给

　　扎实开展专项研究，完善公共体育设施规划，巧妙布局，力促区级大型体育设施规划落地，鼓励社会力量共同参与体育设施建设，推动社区级市民健身中心全覆盖及居村委“一居一道”规划落实。

　　整合资源 优化体育健身环境及服务

　　推行第三方管理，提升体育健身服务水平。推进公共体育场馆机制改革，区属场馆委托第三方企业运营，全面加强监管，提升运营质量；实行学校场地第三方管理服务，扩大学校体育场地开放服务效应。

　　引入优质项目，开展公益体育技能配送服务。联动社会组织，增加配送项目，扩大配送服务规模，掀起区内居民“人人学会一项体育技能”的高潮。

　　采取居民自治，开启社区体育设施管理新模式。建立全区所有公共体育设施巡查维护长效机制，引导群众参与日常巡查、管理工作，提升体育设施信息化管理水平。

　　利用平台 营造全民健身浓烈氛围

　　不断丰富全民健身工作宣传载体，充分利用各级报刊杂志、电视广播、网站、新媒体等宣传载体，扩大群众性体育活动的宣传面和影响力。

　　完善公共体育设施网络

　　2020年，新建改建市民健身步道10条、市民球场4片、市民益智健身苑点15处、市民健身房3处，全面完成公共体育设施三级网络布局、“一居一道”建设；启动中环篮球公园建设，预计2021年初对市民开放；确定都市运动中心（USC）选址，推进普陀冰上运动中心规划设计，全力打造中心城区“第一块标准冰”。

　　打造公共体育服务“普陀模式”

　　我区推出的委托第三方管理服务的“普陀模式”，被市体育局评估为在全国具有一定的影响力，可复制、可推广的模式。普陀体育馆、普陀区曹杨游泳池、普陀体育中心（游泳馆）分别于今年5月、7月、11月完成新一轮公共体育场馆第三方招标工作，实现区内所有公共体育场馆第三方委托运行管理全覆盖。

　　创新社区体育设施管理

　　通过购买第三方服务的方式，对全区184条市民健身步道、611处市民健身苑点、13个市民球场、8个市民健身房进行一周两次的巡查维护工作。开发微信小程序“全民健身通”，将设施管理报修与科学健身指导宣传、赛事活动推广等相结合，鼓励普通居民共同参与到健身苑点的巡查管理中，形成社区自治。

　　加强领导，落实保障

　　要全面贯彻落实国家体育总局的政策方针，切实加强领导，强化责任担当，统筹协调本区全民健身计划的组织实施。完善普陀区体育设施网络，推动学校体育场地开放工作，为开展全民健身活动提供基本保障。

　　转变职能，多元管理

　　要强化过程跟踪评估，逐步实现由办赛向业务指导、监督监管的职能转变。创新探索全区公共体育场地设施管理“互联网+”模式，充分发挥社会参与作用，提升体育服务管理精细化水平，鼓励和引导更多的群众参与健身活动。

　　重视宣传，扩大影响

　　要注重讲好全民健身的群众故事，扩大全民健身品牌影响。通过各类平台开辟全民健身专题、专栏，宣传本区实施全民健身计划的情况、全民健身工作先进事迹，普及全民健身知识，推广适合我区居民的健身项目，在全区形成全民健身的良好舆论氛围。