近年来，我县高度重视新时代浦江产业工人队伍建设改革，成立产改工作协调小组，出台《新时代浦江产业工人队伍建设改革方案》，确定了郑宅镇和浙江亚特新材料股份有限公司两家试点单位，经过前期的努力，取得初步经验，探索出了新时代浦江产业工人队伍建设改革路径。

　　浙江亚特新材料股份有限公司是浦江产改工作的试点单位，同时也是全省30家产改工作试点单位之一。浦江产业工人队伍建设改革以浙江亚特新材料股份有限公司为试点，探索改革路径，摸索改革经验。

　　走进浙江亚特新材料股份有限公司的恒温车间，主管黄洁正在向新入职的工人展示数字化的操作技能。“公司非常需要技术型人才，借助‘职工夜校'’量见云大学‘和劳模工作室等平台，把每一个员工培养成复合型的高技能人才。”亚特新材料的工会主席张岚岚说。

　　在亚特新材料，有一间“职工夜校”和“三大课堂”。夜校根据具体岗位，推出培训菜单，完善师带徒模式、高校合作模式，建立严格的学习考核制度，打造培育“匠才”的基地。“午间课堂”，则是利用职工午餐午休时间，在职工食堂用投影设备，宣讲党的政策精神、劳模工匠宣讲、安全消防知识等内容，建设职工思想能量站。“线上课堂”为公司中层以上管理人员提供政策法规、专业技能、企业管理等知识，提升管理和服务职工的能力。“学历课堂”则为初中以上文化程度一线职工提供平台，提升职工学历水平和文化素养。

　　为产业工人开通职级晋升，提升自身“价值”是浦江产改工作的一项创新举措。亚特新材料开设了“工匠擂台”和“晋升直通车”。每年企业内部会举办5场以上技能比赛，选拔优秀职工、班组和车间。积极参与全县举办的技能大赛和擂台比武，为产业工人“切磋技艺、交流经验、提高技能”创设“家门口”的平台。

　　2020年度，亚特新材料培养了高级技工2名，技师10名，高级工15名，中级工20名，初级工30名。力争到2025年增加高级技工15名，技师60名，中级工150名，初级名200名。在资金上，亚特新材料设立了“党群基金”“创新基金”“爱心基金”三大基金，为提升职工的幸福指数打下坚实基础。

　　在硬件上，打造温馨的“亚特家园”。为了提升员工业余生活品质，亚特新材料高标准建设“职工之家”，设立国家级职工书屋，为职工学习提供便利条件；发挥心灵港湾工作室的作用，加强职工心理疏导，提供心理健康服务。开展一季度一主题“悦工作悦生活”专题培训，与上级工会联办，开设茶艺、插花、厨艺、书法等特色课程，给职工添上一道“营养大餐”。提升“小候鸟”暑期班教学质量，丰富暑期职工子女的学习、课余生活。亚特新材料推行“孝心卡”，每月为每名员工出资200元统一寄到员工父母手中，和员工一起表达“孝义”。

　　我县将分步在236家规上企业和2000多家小微企业中推开产业工人队伍建设改革工作，力争到2025年，基本建成适应浦江新型产业体系发展的高素质产业大军，形成有利于产业工人发展的制度环境，全县技能劳动者达到10万，其中高技能人才占比达30％以上。