地处“苏浙皖”三省交界、太湖之滨的长兴一直是工业大县，改革开放40年来，当地不断加快结构调整的步伐，重组传统产业、布局新兴产业，在一退一进之间，走出了一条特色鲜明的工业经济转型之路。

　　钻石酒店、大马戏、欢乐世界……总投资251亿元的“巨无霸”旅游项目太湖龙之梦乐园落地两年来，来自世界各地的长颈鹿、黑熊、白狮纷纷入驻，一系列展馆初见规模。

　　73岁的王水林是项目所在地太湖图影陈湾村人，家门口日新月异的变化让他十分感慨。“变化肯定大，想都想不到。原来开矿那会是一塌糊涂，空气也不好。”太湖龙之梦乐园董事长童锦泉指着矿坑说：“整个项目有七处这样的矿坑，项目所有建筑都建在矿坑边。很多事情都是将不可能变为可能。”

　　“矿坑”变“美景”的背后，是长兴走过的产业转型之路。上世纪90年代，矿山、粉体、工业炉、铅酸蓄电池等六大行业，支撑起长兴的传统工业。然而，量大面广的粗放式生产给环境带来了巨大压力。

　　张天任是长兴第一批蓄电池企业创始人，企业展馆里依然保留着上世纪90年代的生产流程，当时长兴就集聚着上百家作坊。“当时没有机械化，全是手工，烧煤产生的烟雾很浓，气都喘不过来。”天能集团董事局主席张天任说。

　　以环境为代价的增长难以为继，2011年，长兴采取“休克疗法”，对蓄电池行业实施比国际标准还要严格的“长兴标准”，宁可牺牲增长速度，倒逼175家蓄电池企业进行产业提升。“当时困难非常大，因为关系到企业的‘身家性命’，但执行部门就是要用铁的态度、铁的决心来做这件事情。”县经信委副主任潘桂英说。

　　铁腕整治的重压下，天能集团累计投入10亿元，进行技术改造，淘汰落后工艺，引进自动化装备生产线，全面布局环保动力电池。全县铅酸蓄电池行业的200条落后生产线全部淘汰，蓄电池企业从175家锐减至16家。“改革就是革命，就是敢于突破自己，如果当时没有这样的压力去推动转型升级，就没有我们天能的今天。”张天任说。

　　蓄电池产业的成功转型，为长兴工业指明了方向。此后，六大传统产业掀起“一行接着一行转”的转型大潮。洪桥镇是当地有名的粉体镇，曾经粉尘漫天，拉开窗都看不见对面的山，顺应转型大势，2012年，该镇11家粉体厂合并为一家，抱团提升，当年产值就突破千万元。“2014年，我们从小企业变成了规上企业，从此以后，一步一个脚印，每年都有新提升。”中能粉体股份有限公司董事长范立忠说。

　　淘汰落后，兼并重组，不仅让长兴的传统产业更有筋骨，也为新兴产业的布局腾挪出更广阔的空间。6月6日，吉利新能源汽车第5次对接会和龙之梦乐园第35次对接会正在紧张进行，全县26个相关部门、乡镇（街道）的一把手“面对面”靠前指挥、解决问题。在全程参与吉利大项目招商的负责人张吉武眼里，这个投资300多亿元的“龙头”项目来得并不容易。“用‘虎口夺食’来形容一点不为过，前后跟踪了四年多的时间。吉利整车项目是一个‘龙头’，能带动整个产业经济的转型升级。”国家大学科技园党组副书记张吉武说。

　　目前，长兴正瞄准新能源汽车及关键零部件、高端装备制造、数字经济及生物医药，以大项目促进区域产业转型升级，近20个总投资超过20亿元的大项目正在加紧落地。近三年，落户长兴大项目合计总投资更是近千亿元。

　　以改革引领高质量发展，眼下全县正开展“长兴精神”大讨论，其中“实干、拼搏、担当”成为排名前三位的关键词。“这种实干拼搏的精神，才使得一个又一个的大项目落地长兴。改革是我们当下的生命线，下一步的改革，我们要提高高质量发展，在经济上追求效益，在社会环境上追求品质，最终目的还是要落脚于人民群众的那份幸福感。”县委书记周卫兵说。