12月14日，锡山经济技术开发区召开党工委扩大会议，深入学习贯彻区委务虚会会议精神，并就贯彻落实各项工作提出具体要求。锡山区委常委、锡山经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任陶波主持会议并讲话。开发区党工委、管委会全体领导，开发区各办部局室副处长以上，各招商工作部副部长以上，开发总公司副部长以上及下属企业负责人参加会议。
会上，陶波传达区委务虚会会议情况，重点传达学习了区委周文栋书记讲话精神，并结合开发区实际，就下一步如何贯彻落实提出了具体要求。陶波指出，周书记的讲话十分详尽、令人信服，从战略高度和全局角度，阐述了锡山下阶段发展的方向与路径、目标与任务，对开发区“高标打造高质量发展标杆园区，全力打造锡山产业地标”具有很强的指导意义，也提供了具体操作路径。
陶波强调，下阶段，开发区要以“挑最重担子、做最强引擎”为总体思路，以产业兴实现开发区兴，以产业强实现开发区强，以开发区的兴和强支撑全区的兴和强；要紧扣“西区二次开发、宛山湖科技城开发、战略产业集群、改革创新赋能”四大主线；要以高水平招商引资推进高能级产业投资，以高品质产业园区建设推进高质量产业发展，以高端产业引领功能支持提升锡东新城的城市能级和核心竞争力，全力打造锡山“产业地标”。一是靶向招商，以实现重大项目招引大突破，打造锡山“产业地标”。要聚焦四大产业方向，打造定位鲜明、配套完善、功能完备、产业集聚的特色专业园区。要突破重大龙头项目，确保在50亿元、100亿元以上重特大项目招引上取得明显成效。要推进签约项目落地，加快已签约项目早开工、早建设、早投产。二是四链联动，以实现未来产业大布局，打造锡山“产业地标”。要构建高品质产业载体，要构建高水平产业平台，要构建专业化产业基金体系，要构建高端人才安居乐业条件，要系统谋划宛山湖科技城开发建设。三是精准发力，以实现亩均产出水平大提升，打造锡山“产业地标”。要精准施策推进骨干企业升级，要加大企业上市工作力度，要依法整治低效产业。四是又破又立，以实现发展资源空间大拓展，打造锡山“产业地标”。要拆出新空间，要探索“腾笼换鸟”新套路，要加快完善城市功能，要加大资源收储力度。五是敢改敢创，以实现团队专业水平大飞跃，打造锡山“产业地标”。要构建招商协同机制，要全面优化营商环境，要以改革创新打造专业团队。
陶波要求，开发区各级各部门要迅速组织传达学习，深刻领会周书记讲话精神，更加自觉、更加坚定地把思想和行动统一到区委对当前形势的分析判断和工作部署上来，切实把会议精神结合到本单位、本部门的工作中去认识，把各自工作置于全区大局中来考虑，进一步坚定信心和决心，以更加积极的姿态、更加高昂的斗志、更加务实的作风，全面投入到下阶段的各项工作中去，形成上下同心、跨越发展的广泛共识和强大合力。一要以振奋的状态抓落实，大力弘扬“四千四万”精神，激情干事、锐意进取，推动开发区各项事业不断迈上新台阶。二要以创新的精神抓落实，立足开发区实际完善相关配套措施，研究制定一批针对性更强的“微政策”，做到定向施策、精准发力，确保各项工作取得务实成效。三要以科学的方法抓落实，用科学的方法论把握和认识规律、处理和解决问题，切实提高工作的针对性与实效性。四要以务实的作风抓落实，对既定的思路抓具体抓拓展、对确定的目标抓分解抓细化、对议定的事项抓进度抓督办，切实做到“定了干、马上办、办到底”，确保各项工作真正落实到位。
关于做好当前工作陶波要求，一是全力完成既定目标，围绕全年的目标任务，紧锣密鼓地抓好部署的工作，确保整个开发区全年目标任务的全面完成。二是及早谋划明年开局，特别是明年的重点工作，尤其是在重大项目的突破、体制机制的创新、未来产业的布局、城市功能的完善以及宛山湖科技城的开发上，要形成明年的工作目标和工作计划。三是高度关注民生状况，要把关注民生放在突出位置，把群众的冷暖安危放在心上，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，帮助困难群众解好燃眉之急。四是维护社会和谐安定，继续高度重视并切实抓好安全生产工作，强化安全生产监督检查，切实抓好重点行业和领域的安全措施落实，全力维护安定、有序、和谐的社会环境。五是狠抓党风政风廉洁，要严肃纪律，自觉执行有关廉洁自律的各项规定，纪委监察要加大监督检查力度。
随后，党工委、管委会班子成员，各办部局室副局长（部长）以上人员围绕开发区下阶段推进市场化运作，从工作机制、体系架构等方面提出设想和建议。
陶波在总结时强调，要以“去行政化”引领体制机制改革。一要学习先进园区先行先试经验，探索“去行政化+市场化运作”改革模式，建立更加精简高效的管理体制、更加灵活实用的开发运营机制、更加激励竞争的干部人事管理制度、更加系统集成的政策支持体系。二要探索拓宽用人视野、打破身份固化、合理人员流动，建立人员能进能出、岗位能上能下的竞争性选人用人机制。三要探索建立市场化的薪酬制度，完善正向激励举措，拉开绩效考核差距，打破“平均主义”倾向，实行以岗定薪、优绩优酬，真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。四要以“市场化运作、企业化管理、产业化发展”为总体思路，加快开发区国有企业市场化转型步伐，探索开发总公司、云林产业发展投资基金实体运作，促进国有资本做大做强，助力实体产业提档升级。
