青阳县坚持以人民为中心思想，把民生工作摆在突出位置，始终拎在手上，落实到工作部署中，在大力建设的同时，我们做到建管并重，一手抓硬件建设，一手抓院务管理，在确保安全运行的基础上狠抓优质服务，全面提升集中供养水平，使特困人员供养及机构运行维护取得长足进步，特困对象的生活品质不断提升，获得感日益增强。目前，建成乡镇养老服务中心12所，总床位1641张，集中供养812人。1-11月份，共发放资金1355.33万元。

　　狠抓入住，努力提高集中供养率。养老机构建成后，因不少五保老人由于受到传统观念困扰，对新时期福利机构情况不了解，担心个人财产被剥夺侵占，不愿入住敬老院，导致敬老院空房率较高。针对这种情况，我们一方面宣传推介敬老院生活情况，一方面邀请五保户到敬老院参观，试吃试住；同时对财产处置、后事安排、节日探视、生病就医等逐步规范。目前很多五保户要求入住，个别敬老院床位已供不应求。

　　紧抓‘十防’，确保安全平稳运行。始终把安全作为敬老院管理的“天字第一号”大事紧抓在手，制定了《安全管理规范和细则》，签订了《安全管理责任书》，执行值班、查房、巡逻、出入登记制度，全面落实“防火、防盗、防烫、防暑防冻、防食物中毒、防触电、防走失、防溺水、防交通事故、防刑事案件”等“十防”工作。规范用火用电，配备消防器材，完善安全设施，调处矛盾纠纷，特护残障人员，每季度会同消防等部门开展安全大检查，将安全工作纳入考核奖惩。多年来，全县敬老院安全平稳运行。

　　稳步改善，大幅提高生活质量。一是伙食标准，目前每人每月生活费不低于500元；每周一、三、五固定加餐（部分敬老院每天有荤）；二是保证零用钱发放，除基本养老保险金归个人外，每月另发30元零花钱，传统年节100—200元。三是对老弱病残院民安排人员护理，帮助打水、送饭、洗衣，照顾生活。四是不断添置更新各种生活、休闲、健身等设施设备，用于提高院民生活质量。

　　舍得投入，服务水平全面提升。一是保证服务人员队伍。我们要求按照10︰1的要求配备工作人员，提高工作人员待遇，目前院长年收入达到3万元以上，服务员年收入达到1.8-2.5万元，为他们办理养老保险。通过考核选用优胜者担任院长并进行培训；近年来已先后组织安排多次各院参加初、中级岗位资格和专业技能培训。二是补足运转管养经费。县财政每年补贴运行费约250万元。三是积极发展院办经济。年种植蔬菜二百多亩，养殖生猪150余头。四是营造全社会关心支持敬老院的良好氛围，各类捐赠、探视、走访、慰问活动络绎不绝。