化解博蓝特半导体租赁合同纠纷、帮助金字火腿搭建网络直播营销平台、协调解决浙江绿源电动车被仿冒侵权相关事宜……自从搭建服务企业体系后，金华开发区出现一个个助企发展的鲜活案例。

　　12月8日从金华开发区经济发展局了解到，围绕服务企业机制创新、模式再造、方式优化、内容完善、能力提升的改革创新目标，该区全面贯穿“六个一”服务模式，统筹全区服务企业综合能力，强化服务企业中心职能，建立服务企业网格化管理，根据企业成长、发展、壮大的全生命周期，实行集企业发展、规划建设、政策支持、人才环境、综合服务于一体的立体化服务体系。

　　在金华开发区大中小企业中，活跃着一支支由全科网格员和网格党小组成员组成的驻企服务队。他们随身携带企业服务日志，开展三服务走访、诉求解决、执法登记、基础信息收集、法规政策宣传、专业中介服务等工作，破解企业发展难题，织起一张服务企业网格。“在三服务中，我们都会从政企双方角度出发，询问企业发展现状，有没有什么是需要我们这边做的，同时思考能为他们做什么。”驻企网格员余飞荣是开发区经发局经信科工作人员，扎根企业近10年，努力为企业破难题，为发展“量体裁衣”。前不久，智能电动车生产企业乔博电动科技有限公司因厂房问题限制企业发展，走访中，余飞荣及时向企业宣讲开发区低效用地再开发的扶持政策，在他的推动下，兑现约300万元扶持资金，帮助企业扩建厂房。

　　打开微信，点击“金开企服通”小程序，各类优惠政策、专业的第三方服务机构、便捷的诉求反映和解决通道等各类端口一应俱全，企业只要点一点，相关职能部门就能在线接单，精准破解难题。依托“智慧金开”平台，开发区通过数据化运营和部门间流程再造，以“服务企业一张网”为抓手，以网格划分为基础，构建集人、企、事、地、组织等于一体的全科网格图，实现全方位一体化的服务企业智慧平台。

　　当前，开发区正全力争创社会主义现代化先行区，积极探索“党建＋微网格＋大数据＋X（具体工作）”的基层治理转型模式。在企业服务中，按照构建“服务企业一张网”的要求，将服务企业纳入四级网格管理体系，以“一格一长一企一员”的模式，将服务企业相关事项纳入网格，织就统一的开发区服务企业网，确保服务企业网格划分无盲点、无遗漏、无死角、无重叠。

　　截至目前，开发区精准打出稳企惠企“6个10条”政策组合拳，落实省市区各级企业扶持政策资金、“五减”资金共12.6亿元，对接淘宝、快手等平台抢直播市场，发动1000多家企业抢消费市场，带动消费近10亿元。在立体化服务体系作用下，前三季度开发区GDP、固定资产投资等主要经济指标有6项居全市第一，规上工业营收、出口等13项全市前三，连续三个季度全市“晒拼创”跻身第一方阵。