11月17日，太湖新城发展集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，专题学习近日市、区两级关于文明城市建设整改提升工作会议精神，部署集团文明城市建设整改提升工作。集团党委领导班子成员、各部门中层正职以上人员、各子公司董事长、总经理参加了会议。

　　会议由集团党委副书记、总裁吴竹频主持。吴总裁首先传达学习了市委书记黄钦在全市文明城市建设整改提升工作部署会暨文明城市建设整改提升工作领导小组第一次会议上的讲话精神，集团党委委员、副总裁任鸣杰传达学习了经开区党工委副书记、管委会副主任杨建平在全区文明城市建设整改提升工作部署会暨文明城市建设整改提升工作领导小组第一次会议上的讲话精神。

　　集团党委书记、董事局主席唐劲松在讲话中强调，文明城市建设整改提升任务已经明确，战斗的号角已经吹响，集团上下要在市委、市政府的坚强领导下，在经开区党工委、管委会的统一部署下，同心、同向、同频、同力，以务实的作风、扎实的工作为全市顺利通过复查做出国企应有的贡献。就集团如何配合经开区做好文明城市建设整改提升工作，唐劲松主席提出三点要求：

　　一、要认清形势、提高认识，以坚定的信心决心配合做好文明城市建设整改提升工作。集团上下要始终保持认识上的高度统一，要牢固树立经开区全域发展“一盘棋”思维，充分认识到文明城市建设没有局外人，充分认识到集团和经开区是同舟共济、荣辱与共的命运共同体，必须切实增强配合做好整改提升工作的责任感和紧迫感；要始终保持思想上的高度警醒，准确把握工作要求、时刻关注重要点位，严格对照行动方案和任务清单，坚决不拖后腿、不掉队；要始终保持行动上的坚定自觉，继续保持和发扬“功成不必在我，功成必定有我”的奉献精神，方方面面拧成一股绳、形成一股劲，齐心协力、众志成城，迎难而上、扎实工作，迎接全国文明城市国测复查。

　　二、要突出重点、把握关键，以守土尽责的态度凝聚起整改提升工作的强大合力。一方面，要深入学习领会，迅速传达相关要求，各部门、子公司主要负责人要围绕市、区两级领导的讲话精神，结合两份文件内容，带头抓学习、主动揽任务、亲自促落实，做到肩上有责、心中有数、手里有招，切实把学习贯彻文明城市整改提升相关文件作为一项重要任务；另一方面，要加强协同配合，狠抓重点工作落实，集团上下必须要以守土有责、守土尽责的态度，真正担起责任，提振精神，以抓铁有痕、踏石留印的作风，坚决配合经开区打好、打赢这场“荣誉保卫战”。

　　三、要强化领导、加强宣传，以求真务实的作风建立长效机制。一要强化组织领导机制，由集团党委领导亲自挂帅，组织相关部门、子公司制定工作计划及实施方案，全面压实领导责任、部门责任、岗位责任。二要健全宣传引导机制，一方面要尽快在集团内部营造出浓厚的宣传氛围；另一方面可以采取群众喜闻乐见、富有成效的形式和办法，利用微信平台、集团官网等各类媒介载体，多渠道、多层次开展宣传工作，让文明创建的目标任务、工作标准和文明规范人人皆知，家喻户晓。三要建立长效管理机制，集团在参与这项工作的同时，也是一次检视自身工作的有利契机，有利于集团全面梳理、深入剖析，有利于集团举一反三、标本兼治，有利于集团及时总结提炼工作中的一些好经验好做法，真正做到解决一个问题、总结一类经验、完善一套制度、堵塞一批漏洞，切实把制度优势转化为公司治理效能。

　　集团党委副书记、总裁吴竹频就如何贯彻落实会议精神、做好文明城市建设整改提升工作作出具体部署：

　　一是要抓宣贯，各部门、子企业要第一时间传达贯彻会议精神，迅速组织学习、深刻领会；党员领导干部要先学一步，学深一层，为干部职工做出表率、作出榜样，切实把集团全体干部职工的思想和行动统一到市委、经开区党工委的决策部署上来。二是要明责任，要对照目标定计划，详细研究相关整改工作方案，根据行动任务，制定相关配合工作方案，明确工作目标、工作重点、工作要求，切实抓好整改行动；要对照计划抓整改，对容易产生不文明行为的关键点位、重要环节，要狠得抓、抓得实、抓得透，引导一线施工人员把文明行为的准则时刻入脑入心；要对照标准抓落实，坚持问题导向、目标导向、结果导向，严格对照国测、省测标准，靠高一档、定严一格，紧扣平时工作中的薄弱环节，切实抓好问题整改提升，确保全覆盖、无死角、见实效。三是要求实效，要强化组织保障，健全机构、架构，组织，各责任部门、单位要深入一线发现问题，认真排查存在隐患问题，切实做到每一件具体事项有人负责、有力突进、有效落实；要增强协同配合，齐心协力落实好、配合好这次的整改行动，履职尽责，积极主动承担工作任务，不等、不靠、不要，杜绝敷衍了事、相互推诿；要加大督查力度，引导广大干部职工时刻绷紧思想之弦，把提升文明城市建设水平作为己任，从日常行为规范的方方面面扎实的落实到行动中去，主动加压、抓好落实，坚决完成目标任务，共同助力提升文明城市建设水平，为高质量高标准通过全国文明城市复查作出我们应有的贡献。