为扎实推进社会治理网格化工作，将基层治理提升到一个新的水平，经济开发区多措并举，科学部署，层层落实网格工作责任，实现关口前移、“网中有格，格中有人”的工作格局，将矛盾解决在村级、化解在村级，提升了工作效率，有效解决了“服务群众最后一公里”问题。

　　一是完善网格化管理制度。针对基层工作“多、大、杂”的特点，实行分级管理、监管分离，建立健全“三级”网格责任制，政法负责人、综治负责人任“一级”网格长，区级网格员、村级网格员为“二级”网格长；各村书记、主任为“三级”网格长，各村下设多个网格，村两委成员兼任各网格网格员，明确各级网格权限，真正将责任落到实处，实现全覆盖管理、精细化服务，形成了“治安有人管、矛盾有人解、困难有人帮、服务有人办”的社会环境。

　　二是优化提升部门综合协同治理能力。联合派出所民警、社会治理网格员、调解员等多个部门力量开展矛盾纠纷大排查，对排查出的矛盾纠纷、信访案件及时进行化解。在该区矛盾纠纷排查化解专项行动中，共排查出矛盾纠纷21起，全部得到有效化解，化解率达到100％，实现了“小事不出村，大事不出区”的工作目标。通过优化网格内部门协同协作能力，有效解决了各部门“纵向沟通不充分，横向协调不平衡”以及工作分配对接和层层落实不到位的问题。

　　三是强化督导效考核，建立长效机制。严格制定考核办法，实行“月考核、日通报”制度，每天网格员在网格化社会治理app网上签到、上报事项，并在工作群通报。该区综治中心每月下发任务清单，对任务完成情况进行通报考核并与工资挂钩，有效提升了网格员的业务水平。