10月29日，全区项目“家家到”观摩活动暨项目推进会议举行。区委书记夏思军出席并讲话，区委副书记、区长盛艳主持会议，区领导吕锦、陆汉超、沈政、孙庆树、杨劲松、顾硕、徐曼、张素东、张伟中、迮大猛、朱杰成、蔡建玮、张敬东及各大块、各相关部门主要负责同志等参加。

　　今年以来，我区紧紧围绕“六稳”“六保”任务，坚决贯彻落实省、市决策部署，坚定践行“两海两绿”路径，坚持推进“五新”主城建设，通过“周通报、月督查、季考核”等举措，全面加快重大项目建设步伐，全方位为打造产业新城赋能。截至9月底，全区新签约亿元以上项目65个，新开工36个、新竣工21个，为高质量发展提供了有力支撑。活动中，与会人员先后观摩了环科城铠胜手机构件及模组、中海华乏燃料、亿特森锂电池，盐东镇牧隆湾综合体，黄尖镇开元芳草地酒店，便仓镇宇山红新型建材产业园，南洋镇铠杰精密异型结构件，新兴镇太阳升智能化药物仓储，新洋经济区科技孵化区、米罗戏剧小镇、爱琴海购物公园等项目现场，所观摩项目发展质态良好、产业层次高、推进速度快，体现了高质量发展的要求、符合“五新”主城发展战略定位，让与会人员感受到我区产业园区项目载体建设迈出的坚实步伐。

　　在随后召开的全区项目推进会议上，就做好项目引建工作，夏思军强调，要强化思想解放，务必增强开拓意识。谋划工作格局要大。要有甘于为项目自愿奉献的激情，明白只有让亭湖产业发展上去了，亭湖实力增强了，老百姓生活改善了，才能得到群众的认可。推动工作力度要强。要将“我是亭湖人”根植于心，对需要市级部门帮助和支持的，主动迎上、强化对接，让市级部门感受到亭湖干事的急迫和热情，主动参与到亭湖建设中来。解决难题招数要新。要学会换思想，大力推动干部岗位交流，让新的血液带来新的思想、新的思想产生新的动力源，切实解决制约工作效能的问题；要强化招商引资，务必增强拼抢意识。要紧扣主导产业引项目。围绕各自产业定位、发展空间和所处阶段，立足自身资源禀赋、产业基础，集中精力发展特色产业。要拿出过硬举措引项目。突出抓好项目信息收集、招商队伍建设、招商机制优化、招商政策激励，在全区上下形成“人人想招商、人人要招商”的火热局面。要建强园区载体引项目。加快提档升级，高水平配套基础设施和企业服务中心，补齐功能配套不全、档次不高等短板。要强化考核导向引项目。重点突出考核体量、进度和产出，确保实现“财政有税收、群众能就业”的目标；要强化项目推进，务必增强效率意识。领导要牵头抓总。挂钩领导要经常深入一线督导，主动向上对接协调，及时会办解决问题。部门要创新办法。所有项目都要以新铠胜为范本，全面推行“拿地即开工”模式，以亭湖服务催生一个又一个“新铠胜速度”，对出现进度停滞的，纪委监委要立即上前、启动问责。板块要扛起主责。属地要主动介入，了解项目需求、存在问题，第一时间会办、第一时间解决。对自身不能解决的，主动向挂钩领导汇报，挂钩领导不能解决的，及时提请区委、区政府会办解决；要强化产业培育，务必增强服务意识。要帮助企业科技创新。常态化组织企业家到世界500强、行业前10强企业参观学习，刺激企业创新转型。加大政策奖励力度，形成吸引力，推动企业创新转型。加快推动科技成果产业化，让科技成果就地转化为生产力。要帮助企业开拓市场。在政府网站、微信公众号等媒介上大力宣传亭湖制造等亭湖产品，通过各种形式帮助企业叫响品牌。积极组织企业参加各类大型展销会、交易会、展览会等活动，全力帮助企业开拓市场。要帮助企业争取上级政策支持。挂钩干部要主动对接区内相关部门，由部门指导帮助企业向上争取，让企业坐在家里享受政策；要强化环境优化，务必增强担当意识。要选择有情怀、能担当的干部。以四套班子敢担当带动基层干部敢担当，以基层干部敢担当带动每一名党员敢担当，让敢担当在全区上下蔚然成风。 要选择想干事、能干事的干部。用好“三项机制”，旗帜鲜明地为担当者担当、为干事创业者撑腰，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。要选择能吃苦、有业绩的干部。及时提拔勤苦干事有业绩的干部，让更多的同志在干事中得提拔、得重用，在全区形成只有干事才有出路的导向。

　　就进一步做好村（社区）“两委”换届工作，夏思军强调，要选出好班子。对照省市区要求，逐村（社区）分析研判人事方案，选出好班子、好书记。全面推行村（社区）书记、主任“一肩挑”，严格落实省委“十不选”负面清单，坚决防止“带病提名”“带病当选”；要形成好风气。坚持依法依规，做到法定环节一个不少、规定程序一步不漏，确保选举过程、选举结果经得起检验。坚持把换届纪律挺在前面，严肃查处干扰破坏选举等违纪违法行为，确保换届风清气正；要当好责任人。党（工）委书记要当好“第一责任人”，分管负责同志要当好直接责任人，班子成员要严格落实“一岗双责”，挂钩结合村（社区），全程指导，全面负责。

　　盛艳要求，要强化考核的风向标。各牵头部门要逐一研究分析高质量发展考核标准、指标、口径、数据等，明确各地任务目标。各大块要结合条线工作任务清单，整理汇总成册，对照固强补弱；要强化项目的主抓手。以抓征迁的热情和干劲抓项目，针对各自项目引建存在的缺口和短板，进行常态化“回头看”，总结经验、反思不足，切实为下步工作打好基础；要强化决胜的军令状。发扬攻坚克难、勇于担当的精神，充分做好“十四五”规划谋划，详细排定各项指标目标，做到心中有数，真正以出色的工作业绩推动跨越发展。

　　会上，还通报了1-10月份全区项目推进情况、1-9月份全区经济指标完成情况，环科城、新洋经济区分别就项目推进工作进行了书面交流。