“在手订单有多少？”“资金紧不紧张？”“用工方面有没有难题？”……连日来，如皋经济技术开发区党工委领导带队，走访调研了江苏玖恒物流公司、如皋维记牛奶公司等多家辖区企业，对企业嘘寒问暖，让企业家们倍感暖心。

　　“工作再忙，都要想办设法挤出时间走访服务企业。”经济技术开发区经济发展和科技局负责人介绍，自8月10日起启动为期1个多月的“企业服务月”活动，以“察实情、解企忧、强保障、稳增长”为主题，问需于企、问计于企，帮助企业纾困解难，助推企业做大做强，通过大走访大调研形式进一步提升服务企业能力水平。

　　开发园区是地方经济发展的主阵地，但随着园区规模扩大，社会管理、公共服务等事务工作愈发庞杂，一定程度分散了园区抓经济发展的精力。1月3日，南通市委十二届十次全会明确，深入推进园区体制机制改革，以省级以上开发区为主体，整合周边园区，实行区镇分设，聚焦产业发展主责主业。

　　3月底，在南通13个实行区镇（街）合一管理体制的省级以上开发区中，如皋经济技术开发区率先破题，完成区街分设。按照“开发区统管经济发展、招商引资职能，街道统管社会管理、公共服务职能”总体思路，如皋经济技术开发区负责管辖区域内产业发展、双招双引、科技创新、项目服务和行政审批等经济管理职能，城北街道负责管辖区域内农业农村、社会事业等社会事务管理和公共服务职能。

　　区街分设后，招商服务人员的干劲更足了。收集招商线索，梳理项目招引清单，与意向企业开展线上洽谈或登门拜访……经济技术开发区招商部门工作人员薛颖文已将工作排得满满当当，准备在大项目突破上大干一场。“园区体制机制改革后，我们的工作更加聚焦了，精力更加集中了。”薛颖文的话是当地招商人员的共同感受。

　　今年，经济技术开发区以园区改革为契机，进一步增强招商队伍力量，将原来“一支招商队伍”，扩编细分为8个招商分局、两个专业招商团队，打破招商人员身份职务职级界限，充分发扬“狼性”精神，推行“能进能出、能上能下”任用机制，全区专职招商人员由原来的12人增加至60多人，约占开发区工作人员总人数的三分之一。该区同时成立重大项目办、经济运行服务办，将更多优质人力资源集中到经济建设一线，进一步激发了全区抓经济发展的内生动能。

　　招商人员精力集中、招商队伍力量增强，让如皋经济技术开发区收获了更多项目线索。1-9月份，全区累计实质性在手在谈项目信息63个，其中10亿元以上项目信息16个、20亿元以上10个、50亿元以上4个，外商投资项目信息13个，上市公司投资项目信息9个，央企、国企投资项目信息2个。较区街分设前，如皋开发区招商引资成效有了明显改观，项目招引的数量和质态创近年来最优水平。