今年以来，淮安工业园区围绕“产业提档、项目提质”目标，以参与对象“全覆盖”、服务保障“全要素”、督查考核“全流程”为重点，持续优化招商工作机制，不断完善项目推进流程，产业发展叠加效应得到有效释放。

　　一是建立“实地访”的项目招引机制。园区长期坚持必须实地考察项目投资母体的好传统，针对工业项目，必须由园区主要领导和分管领导赴投资母体现场调研，对工艺流程、制造设备、生产管理等全要素进行考察，确保落户企业不低于同类行业标准，企业负责人有实力、有能力、有意愿发展高质态工业经济。

　　二是建立“严格审”的项目入园机制。由园区分管领导牵头，经发、财政、自然资源与规划、环保、安监、消防等部门联合评审，对项目产业类别、投资规模、产出效益、安全评价、环境容量等方面，按照有关政策严格进行审核把关，并出具联合预审意见，确保落户项目符合省市的高质量发展要求。

　　三是建立“提前帮”的项目服务机制。在落实市委市政府关于经济网格化管理的要求的同时，对企业开工前后的建设服务工作进一步细化跟踪，定期到帮办企业现场帮办建设手续服务工作，对环评、安评、能评等周期长、难度大的手续提前介入，确保安全、环保等核心指标符合监管标准，实现绿色生态发展。

　　四是建立“精准招”的项目攻坚机制。坚持把盐化新材料、智能制造、现代家居作为产业发展培育的重点，绘制园区特色产业——盐化新材料和新能源专用车产业链的招商地图，明确目标招引企业，按图索骥，主动对接，大力引进重点培育产业的知名企业，先后引进中国优材产业园、腾信新材料、利成树脂、雅居乐危废处置等投资超10亿元的大项目。